住房公积金|当代置业难以穿过“雷区”( 二 )


截至去年上半年 , 公司负债总额862.56亿元 , 其中流动负债661.79亿元 , 短期借款64.76亿元 。
钱紧之时 , 公司亦遭遇一系列连锁反应 。
12月13日 , 子公司当代节能置业公告因借款未能偿还涉及重大诉讼 , 涉案金额11.34亿元 。 与此同时 , 当代节能置业控股公司武汉原绿世嘉置业已被武汉二十一世纪基础工程有限公司申请破产清算 。 武汉原绿世嘉正是当代境MOMΛ的开发主体 。 公开报道显示 , 该项目受当代置业资金紧张和债务危机影响 , 无法及时支付施工方工程款而停工 。
工商资料显示 , 当代节能置业已有56笔股权冻结信息 。
艰难自救
当代置业2000年提出绿色地产理念 , 迄今已形成当代城境MOMΛ等4个产品线 , 在市场上形成了差异化竞争 。 但公司的规模仅位于行业中游 , 2020年实现合约销售额422.1亿元 。
这并不能满足张雷、张鹏寻求规模扩张的野心 。
张鹏甚至说 , 没有规模就没有一切 。 尽管道理没毛病 , 但在行业白银时代 , 扩张规模越来越成为一件很冒险的事情 。 蓝光发展、新力控股等就是前车之鉴 。
在这条冒险之路上 , 公司频频发行高息债券获得资金 , 甚至在2019年发行了一笔总额3.5亿美元、票息率15.5%的高息债 , 创下亚洲公开债券市场最高利率记录 , 直到第二年被明发集团22%的高息债券刷新记录 。
2021年上半年 , 公司购入安徽、湖北及重庆等城市20个项目及地块 , 获取土地总建筑面积356.38万平方米 。 当期末 , 公司土地储备建筑面积达到1676.52万平方米 。
2019年、2020年公司平均融资成本在9.9%的水平 , 分别支出利息18.04亿元和24.56亿元 。 为债务危机爆发埋下里引信 。
截至2021年上半年 , 公司1年以内贸易及应付账款较2020年底增长159.08%至54.51亿元 , 短债压力陡然增大 。
困境之下 , 大股东有意财务资助、公司拟出售物业资产股权、寻求债务展期等措施出台 , 但真正落实的不多 。
去年11月初 , 公司准备将物业资产第一服务控制权以6.9亿元出售 , 最终在价格上与融创服务没谈拢 , 导致这一回血计划暂时搁浅 。

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