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【吴亚军|房企接连暴雷，她却以近800亿的现金，稳坐“地产女首富”的宝座】2021年 ， 我国房地产企业接连暴雷 。 不少人唱衰房地产市场前景 ， 认为当前房地产企业的处境颇为困难 。 但也有企业能够摆脱不良贷款率过高的问题 ， 转而在房地产企业中保持良好的运营状态 。 当然最让人感到惊讶的是 ， 这家企业本身还是女性企业家掌舵的 。 她顺利将企业带入较好的水平 ， 而自己靠着银行中的778亿现金 ， 稳居中国“地产女富豪”的位置 。
这位颇为特别的女性 ， 便是西南地产界的翘楚吴亚军 。 吴亚军和她的龙湖 ， 如今已然成为地产行业的风向标 。 金科、华润置地纷纷打出口号 ， 表示要学习龙湖的发展思路 。 根据目前市值估算 ， 龙湖集团总价值数额已经达到2514.35亿元之多 。 三道红线政策下 ， 龙湖顺利成为国内民营房企中保持三线全绿的公司 ， 当前龙湖市值仅次于万科位居中国第二 。
龙湖走到今天这一步 ， 靠的还是一个字“稳” 。 主张企业发展偏向于保守思路的龙湖 ， 多年来并未过多参与房地产市场的扩张潮 。 在各地房企纷纷入驻三、四线城市获取红利 ， 不断扩张自己市场版图的时候 。 龙湖选择坚持以商业为主 ， 慢开发一二线城市的思路运营企业 。 当规模论成败的时代过去后 ， 2020年龙湖一跃成为国内房企中的一匹黑马 ， 轻松应对其他房企担忧的三道红线政策 。
吴亚军为让龙湖走到正常的发展轨迹上 ， 确实花费了不少心思 。 2012-2014年 ， 龙湖大量员工因为企业无扩张规模的雄心 ， 纷纷选择出走离职 。 而此时的龙湖 ， 不少高层谏言吴亚军希望她调整方向扩大规模 ， 投资人也纷纷在路演中提问龙湖何时跟上时代节奏？但吴亚军面对各方压力 ， 并未走上扩张版图的道路 。
吴亚军这样做 ， 是因为她早年花费很大精力研究过国内外各地房地产公司的破产情况 。 通过数据比对、案例分析 ， 吴亚军发现大部分最终走向破产的房企 ， 都存在一个相同的问题——高杠杆 。 以手中少量的资金撬动银行大量贷款 ， 不断扩张规模获取快速发展的机会 。 但高杠杆的红利期过后 ， 各类规模较大的企业纷纷陷入瓶颈 。
吴亚军意识到 ， 房企要发展单纯依赖快钱、高杠杆并无意义 。 2012年 ， 龙湖内部提出一项长达15年之久的发展计划 ， 要立足商业地产缓步推进市场规模 。 当时国内也有不少企业 ， 同时宣布推出商业地产项目 。 但大部分企业都是雨点大动静小 ， 毕竟商业地产的回本周期长 ， 比起开发房产楼盘获取到的资金数额相对较少 。
但沉淀之后的龙湖 ， 一直保持着稳定的发展状态 ， 以每年增加100-150亿元的销售额为目标 ， 以年为单位不断提升自己的行业排名 。 回头来看 ， 龙湖立足商业地产连带推出的楼盘 ， 迅速成为各地二手房交易市场的成交价翘楚 。 这也从侧面印证 ， 突飞猛进求发展并不科学 ， 保持资金链健康的情况下运营企业才是正确的思路 。
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