当中最知名的就是所谓Block Booking的捆绑销售模式：影院要放我的大片，必须同时接受一些中小成本影片 。类似于爱马仕配货：想进Birkin包的等候名单？先买一打丝巾吧 。
挤压其他片方 。
当时大部分影院都是单厅影院，一旦接受了派拉蒙、米高梅的大片，就必须拿出最好时段放映，导致其他小制片方的影片只能去无人问津的时段 。
此外，因为有大片首轮放映，加上影院多占领城市中心，大片厂的影院拿走了市场上大部分票房 。其他制片方的电影要想票房大卖，难上加难 。
压榨演员 。
在当时的好莱坞拍戏，除非是最顶级的票房巨星，大部分演员的待遇并不优厚——需要和片厂签署多年长约，公开形象、私人感情甚至个人作息都会被严苛管理，工作时间、环境缺少保障，但片酬不是看票房，而是根据工作时间的周薪 。
前文《乱世佳人》主演德·哈维兰就是大片厂垄断的受害者 。她因为被华纳雪藏无法拍戏，七年合约到期后被华纳要求再追加半年，补上她被雪藏没拍戏的时间 。她一怒之下选择起诉，开创明星反抗资本的先河 。
其他制片方看上了大片厂明星的票房号召力，派拉蒙、华纳们还会坐地起价：想用我家明星拍戏可以，但要支付一大笔租借费用 。
大片厂肆无忌惮，让明星、影院、规模较小的制片方怨声载道，美国政府最终选择了介入 。
二战结束后的1948年，在经过了长达七年的拉锯后，法院终于下达判决：要求禁止捆绑销售等不平等交易，要求发行方对所有放映方一视同仁，以及最重要的：要求所有垂直整合的电影制片方剥离放映业务 。
但在法案出台后几年，电视迎来爆发，对电影构成了极大的竞争，福斯、雷电华等几近破产，已经不具备坐地起价的资格 。到了里根政府时期，政府放松资本管制，更是出现了哥伦比亚三星收购影院的个案 。
此后DVD、互联网平台相继出现，《派拉蒙法案》的作用被进一步削弱 。当下好莱坞之所以不追求拥有影院，是因为“片源公平”这一根本性问题被解决后，影院之间竞争程度极高，同时面临电视、互联网的竞争，收益空间不大 。
中国式闭环：更隐秘的互相渗透
按照当年《派拉蒙法案》的标准，中国绝大部分一线影视公司都存在纵向整合的问题 。中影、上影等国营片厂，万达、华谊、博纳、阿里影业等民营影企，以及安乐、英皇等港资片方，都有影院生意 。
尤其万达，出品了《唐人街探案3》等头部大片，旗下有全国第一大院线，同时主导着知名发行公司五洲发行 。如果不是将青岛的东方影都卖给了融创，万达能实现从片场、制作到发行、放映的全闭环 。
2016年，因为华谊的《我不是潘金莲》在万达影院的排片低，冯小刚和王思聪就上演了一场隔空对战 。当时万达否认是刻意针对华谊，表示《潘金莲》排片少是因为上座率低 。
相比影院，影视公司更为隐秘的主导权是通过票务平台实现的——光线是猫眼第一大股东，阿里影业控制着淘票票 。通过前期的高额票补，票务平台只用了三四年时间就培养起大众从线上购票的习惯 。
即便是疫情逆势扩张后，第一大院线万达今年市场占有率才刚突破20％ 。而全国所有电影票，通过线上出票的超过九成，绝大部分被两大票务平台瓜分 。
掌控线上流量入口后，两大票务平台可以对自己参与的投资影片予以宣传资源、票补优惠的倾斜，如今国产大片的出品方阵容里，猫眼、淘票票至少会有一家 。
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