1月24日晚，上略机构2022年1月第四周营销总结及工作安排会议在公司总部大会议室圆满召开，上略机构创始人、总经理贝涛，副总经理冯庆彤，代理板块各项目组、策划部、行政部、人事部、客服部、设计部、财务部等各部门负责人、经理等参加会议，会议由上略机构副总经理冯庆彤主持进行。
首先，公司行政部、人事部、财务部、客服部、设计部等各职能部门，分别对放假期间工作安排、春节主题视频宣发、各项目人才招聘与储备、各项目结款情况、社保及公积金汇缴、公司增减员、各项目节点设计物料等做了汇报与总结。
随后，代理板块谷山·高第府项目组、谷山·揽湖上城项目组、锦绣·新都荟&盛世·御水城项目组、锦绣·国际金融中心项目组、憩园雅居项目组、财信·时代广场项目组、东盛·嘉华苑项目组、荣鑫·智博汇项目组负责人及经理，就上周项目房源去化、营销推广铺排、推广渠道安排、推广效果分析报告、各项目大营销节点活动推进、客户数据分析情况等，进行了总结与分析，同时对春节前的工作计划安排，尤其是返乡置业推广计划、春节主题物料派发等进行了汇报。
在各项目汇报过程中，上略机构副总经理冯庆彤针对谷山·高第府项目开盘后的复盘工作进行问询，并对项目在外宣路径、销售政策、渠道拉访上给出相应营销建议；对谷山·揽湖上城项目房源去化、商铺整体运营招商、复式及大平层去化、老带新活动铺排，锦绣·新都荟&盛世·御水城房源去化、下乡拓客、春节物料派发，锦绣·国际金融中心项目招商跟进，憩园雅居项目渠道铺排，财信·时代广场招商情况、春节物料定制及派发；东盛·嘉华苑剩余房源去化、结佣情况，荣鑫·智博汇拓客效果等重大决策问题，做出了指导与指示，并对各项目推进过程中出现的其他问题，给出了可行性参考建议和落地执行措施。同时，对各项目春节期间工作计划安排做出了可行性的指导。
【 副总经理|上略机构2022年1月第四周营销总结及工作安排会议圆满召开】最 后，贝总进行总结讲话，本次会议为春节前的最 后一次周例会，强调各项目一定要做好春节期间的工作计划、值班安排以及疫情防控工作。同时，针对当下的房地产市场环境以及未来市场预判，各项目管理层一定要做好带动作用，市场环境放松，及时向销售一 线传导市场信心。
其次，指出公司明年的工作核 心，加强公司精细化管理、严格管理，建立项目巡查制度、人均平效考核机制，开展公司内部线上学习分享会，提高管理层工作中的创新意识等，多措并举之下，以期在新的一年实现企业效益和个人发展共同提升。
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