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职场观察——房企为何可以躺平？为何要躺平？底气在哪儿？
既然在地产行业里厮混 ， 就离不开最近比较火爆的话题：“躺平！”
春节前 ， 有几家房企躺平了 ， 年后又出现房企躺平 ， 为什么他们能躺平？而在其他行业却很少听说过躺平？
一、什么是躺平？
“躺平”一词 ， 这几年越来越火 ， 是指那些不想内卷 ， 不追求高品质生活 ， 也不愿意鸡血满满地奋斗的人 。
简言之：啥也不争了 ， 躺下来休息 。
对于躺平的人 ， 有褒贬两说法：“我认输 ， 就愿意当loser！”和“我要回归初心 ， 找回自我！” 。
“躺平”的两面性 ， 更偏向于贬义 ， 多是指Loser们不得已而行之的办法；
针对企业 ， 用“躺平”来说事儿 ， 就有点儿奇葩啦 。
企业存在的目的就是追求利润 ， 如果它不再追求利润了 ， 为什么还要活着呢？
不过 ， 当真的出现一些企业“躺平”了 ， 又是因为什么？
他们是无奈？还是无耻？或兼而有之？
二、地产企业为啥能躺平？其他企业却不行
地产企业选择躺平后 ， 员工放假、工地停工、工程款不付 ， 房子也不卖 ， 一切停摆 。
他们为什么敢呢？
原因很简单：“躺平的成本太低了” 。
相比其他行业 ， 地产项目基本没有“固定成本” ， 学过财务或经济的人 ， 应该知道什么是固定成本吧？
简单理解 ， 因定成本就是不管企业运转不运转 ， 都必须有的支出 。
比如：你开个商铺 ， 房屋租金就是你的固定成本 ， 哪怕你躺平了 ， 租金也得支付 ， 除非你选择关门破产 。
如果你是一家制造企业 ， 你的固定成本就是厂房、设备 ， 这些就算企业不生产了 ， 这些大额的资产也有折旧 。
而地产行业不一样 ， 它是项目制的 ， 它的成本基本上都是动态成本 ， 躺平了 ， 动态成本就不会发生了 。
三、用数字来说：为什么开店的不敢躺平
比如 ， 你租一个店铺卖东西 ， 租期2年 ， 不能转让和退租（固定成本的前提假设） 。
店铺一个月的成本如下：
1.固定成本：租金10000元；
2.变动成本：10000元（员工工资5000元 ， 进货成本5000元及水电等） 。
如果你一个月销售额只有15000元 ， 你会选择躺平吗？
咱们来算下账 ， 看看躺平的代价 。
躺平时的利润 ， 只有租金支出 ， 亏损10000元 。
不躺平的利润 ， 是15000-10000-10000=-5000元 ， 即亏损5000元；
所以 ， 如果你来开店 ， 一定不会选择躺平 ， 因为躺平后多亏损了5000元 。
这也就是为什么好多的老板 ， 宁愿亏损也要经营 ， 因为关门了成本更高 。
然后 ， 直到租期到期 ， 关门大吉 。
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