为什么快手与抖音的距离越来越大抖音和快手差别太大了( 二 ) _云知道

今年6月，抖音及海外版 TikTok 在苹果和安卓应用商店内全球购买额实现1080万美元，创历史新高，累计购买额突破1亿美元大关。
消费者永远关注最好的产品，在海外拓展中，这一进一退之间，已经显示出两者之间的差距。

抖音商业价值强快手显稍羸弱
对于快手和抖音这种流量级平台来说，如何使流量产生商业价值，这是他们最终的目的。他们共同的特征是，无论是直播还是带货都成了流量变现的主要方式之一。
然而，相对于直播的随机“打赏”方式，能够让消费者主动频繁的“掏腰包”带货模式则成为了快手与抖音的最佳变现渠道，毕竟电商的根本就是“流量为王” 。
在电商行业经历了二十年的发展，线上流量红利已经见顶，各大平台成本不断提升，如何挖掘新的流量资源成为电商公司面临的最大问题，而这刚好是短视频APP的优势所在。因此，短视频也极好的与电商有机结合在了一起。
但是抖音与快手在带货的模式上也有极大的差异。
快手电商的主要模式是通过快手网红的带货能力所产生的粉丝效应从而产生的流量变现。通过真人短视频、直播广告的讲解来使用户更深的了解产品。但是这种主动介绍商品，被动进行购买的方式，也会让APP用户极为反感。
快手短视频的立足根本就是用搞笑的视频、娱乐化的手段让受众开怀大笑。但是随着带货模式出现后，曾经那种平民化、娱乐化的段子不见了，反而常见的就是生硬的产品介绍，商业化体系过于严重，极大的影响了用户感受，从而产生了不挣钱—播广告—没人看的尴尬的恶性循环状态。
抖音虽然也是通过网红来实现带货。但是，抖音中的物品信息都会在视频当中进行软植入，用户在观看视频的同时，被动接受商品的价值。同时在用户第二次观看视频的时候，商业广告才会以弹出的方式宣传推广，并不会影响用户对于视频整体的观看效果。
在消费者想要购买视频内物品的时候，会自动跳转到合作的第三方平台进行收藏或购买，并不需要特意去寻求其他方式进行咨询和购买，极大的节省了消费者的时间成本。
由于抖音的用户越来越多，很多企业也在抖音制作投放相当酷炫的视频，或是开创自己的抖音号，从而放大品牌价值和营销效果。

消费认知不同商业模式大不相同
“粗俗”“低劣”甚至带了一些“帝王”的颜色；“未成年怀孕”、“石头、浩南的网红大战”“王小源直播露点”等等一些低级的字眼充斥着快手这样一个平台。“古惑仔文化”“低俗猎奇”等成为快手最吸金的视频。原本一个向往美好生活的平台，就这样被一群所谓的“网红”弄得乌烟瘴气，这样的内容最初得到了一些网民的追捧，但随着时间的推进，这类非主流内容逐渐失去了消费者的兴趣，他们开始逃离快手。
在快手面临内容需要净化升级、技术需要提升、用户粘性需要增加的时间节点上，抖音正通过内容和技术的变化吸引了大批增量用户。
技术流视频炫炸网络、各种高清晰制作精良的短剧引爆网络以及各种体育、事实、生活、工作技巧方面的分享让人们在娱乐之余享受到学习的乐趣。
快手联合创始人杨远熙曾经在接受采访时表示，快手对中国南方用户开展的调查显示，许多快手用户已经投奔了抖音。字节跳动旗下产品的总日活已经达到了7亿，月活达到15亿，2019年7月，抖音的DAU(日活跃用户数)超过3.2亿。