OKR强调的是团队目标、团队合作，突出的是团队贡献，有利于团队的团结 。
KPI是自上而下的量化考核，KPI思路首先确定组织目标，然后将这一目标分解到每一个人，再对个人进行量化 。
OKR则是由下至上，一定程度上个人提出目标，再通过统计部门的量化个人目标统一成公司的目标，这就要求员工较强的能动性和较高的素养 。
【总结】因此，对于一般的生产制造企业，更适合使用PKI；而一些网络行业则更适合使用OKR 。
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