1个公式 4个方法 8个技巧 如何幽默说话技巧

文 | 明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,职场技能,掰开揉碎、说给您听,欢迎关注@思维导图PPT肖老师 一起共同精进、成为职场精英 。
这个专题是我周末在梳理“销售与沟通”过程中整理的思维导图笔记,内容太大,分3篇文章进行阐述,昨天分享了第一篇,销售中如何通过讲故事与客户建立良好的沟通氛围(讲故事、抖幽默、理逻辑,精准表达的3个步骤,让你说话直抵人心) 。
今天分享第二篇,抖幽默,分享如何运用幽默手段让客户喜欢你,前面的两篇都是基础能力训练,真正训练一个人的自我推销能力(向客户推销产品、向老板推销自己的能力、向恋人推销自己的可爱等)的是第三篇:销售过程中的理结构 。
明天将更新最后一篇,销售过程的理结构,分享如何通过提问来促进成交,真正的销售高手,个个都是提问高手,通过提问获取客户的隐性需求、通过提问展示自己的专业能力 。
首先,我们说,好口才不是口若悬河,好口才是为有效沟通服务的,沟通的本质是让对方听懂,并做出回应,所以,即便你不善言辞,只要达成沟通目的,那也是好口才,相反,滔滔不绝、口若悬河的说话,只要对方没做出有效的回应,那都是自嗨 。
我认为,最好的口才是“你愿意说,我愿意听”、“你有酒、我有故事”,而与自己是否善于表达、口齿是否伶俐没有多大关系 。
一、有效沟通的3个基本原则从目标导向出发;做问题的终结者;懂得迎合 。

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如何让说话随时满足这3个基本原则呢?可以练习麦肯锡的30秒电梯法则:
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小贴士:
训练电梯法则,请务必遵循以下两条原则,否则30秒内很难把一个问题讲清楚,推荐观看“奇葩说”,一档不错的口才辩论节目,无关辩手的真实选择,无论选择正方还是反方,都要想办法在3分钟内阐述自己的观点、驳斥对方的观点,观看这种高强度的话题PK,往往能帮助我们在生活中如何抓住重点、抓住关键点 。
电梯训练原则1:结论先行、直接说你的先想法,不要做推理 。
电梯训练原则2:讲又重要又紧急的事情 。
二、说话的艺术好的沟通,一定是从听众角度出发,从而避免:
要点不清:对方不知道你在讲什么? 没有获益感:只有自己获益的沟通都是无效沟通 。条理不清:观点混乱,让对方感觉你扯来扯去; 细节太多:别人难以理解你究竟讲什么、或者别人没时间听你讲 。好的沟通源于提问,尤其是下列这些触发对方利益的6大问题:
这对您很重要,因为……补充听众的利益; 这对您意味着什么呢?从听众的立场开始; 为什么我和您说这些?从听众的立场开始; 谁在乎呢?“您应该在乎,因为……”; 那又怎样?说出结果; 还有就是……说出听众的利益;沟通要有理有据、逻辑清晰
环环相扣、逻辑完整; 推进有力,不拖泥带水; 结构紧凑,注重因果; 主题清晰,通俗易懂;三、幽默是沟通催化剂幽默公式,幽默=陈述事实 意外转折 。
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训练幽默的4个方法:
方法1:连接词实现剧情反转 。
为什么会反转,因为我们知道了潜意识的答案,但你却给了他们意想不到的答案,比如朱自清的“背影”中有一句“望着父亲的背影,我发誓一定要常回家看看 。。。”,我们突然给出了一个对方意想不到的答案 。

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