有人提问说,他现在遇到一个棘手的管理问题,就是某个下属有能力有背景,但就是不听话,指挥不动该怎么办?
的确,作为一名管理者,不怕遇到闹事的刺头,就怕刺头有能力有背景 。
因为对于这样的下属轻不得也重不得,稍微做得不好,整个管理就没了章法,甚至连自己都得收拾东西走人 。
所以,首先要做的事情就是分析一下这个人的心理活动,才好对症下药 。
有能力又有背景的人往往很傲而且是有恃无恐的,内心对你这位领导肯定是不服气的,或许他也有想要取而代之的想法 。
面对这种情况,你需要给他立个威,适当敲打一番,让他知道谁才是真正的老大 。
当然,人家毕竟有靠山,咱也不能直接敲打,也要顾及到他身后的背景和势力 。
那该怎么办呢?
高手教你一套组合拳,让他不敢再叫嚣 。
![有能力有背景的下属不听话 下属背景太大](http://img.yunnanlong.com/230411/0524142P8-0.jpg)
【有能力有背景的下属不听话 下属背景太大】第一招,杀鸡儆猴,让他知道你有“雷霆手段”对于这样的下属,直接把他踢出团队,是最不明智的做法 。
首先,直接踢出去就会得罪他背靠着的那棵“大树”;其次,有能力的下属可以为团队创造利益,如果把他踢走,部门成绩必然也会受到影响 。
既然不能直接敲打他,那可以从团队里挑一个人,先抓住他的把柄,再进行整治,杀鸡给猴看 。
春秋时期,齐景公命穰苴攻打敌军,又派了宠臣去监军,结果到了约定好的集合的时间,这名宠臣却没来 。
直到黄昏,他才醉醺醺的来到集合的地点 。穰苴感到非常生气,于是就当着全军将士的面问道:“如果迟到,耽误了出征的时间,按军法该怎样处置?”
军法官答道:“按军法该斩!”于是,这名宠臣就被当场斩首了 。
士兵看到宠臣被杀,都很害怕,也就不敢不遵守将令了 。
从此之后,所有的将士都不敢再目无军法,这就起到了杀鸡儆猴的效果 。
所以,如果你想要敲打有能力有背景的下属,不妨试试“杀鸡给他看”,让他知道你既有菩萨心肠,也有雷霆手段,以后自然不敢再生事端 。
![有能力有背景的下属不听话 下属背景太大](http://img.yunnanlong.com/230411/052414O30-1.jpg)
第二招,打入冷宫,让他失去表现机会,难以出头很多人喜欢给刺头出难题,心里想的是,一旦刺头完成不了,自己就有机会收拾他了 。
这招对于一般刺头来说确实有用,但如果是有背景又有能力的,那很可能适得其反 。
毕竟他手里有资源、有能力,一旦完成了什么不得了的工作,拿出了出色的成绩,那以后你还怎么管他?他眼里还有你吗?其他下属还能服你吗?
比如,《甄嬛传》里的年羹尧屡立奇功,以至于皇帝都不敢再让他去平定边疆了,这要是真给他打了下来,只怕皇帝的位置都要不保了!
所以,真正万无一失的做法是将其打入“冷宫”,狠狠的晾他一段时间,给他安排一些无关紧要的工作 。
同时要从团队里面挑出一两个听话且有一定能力的人加以重用,让“猴子”和“鸡”形成对立关系,互相牵制 。
当然,你也不能给自己队伍里的人过高的权力,不然他们也可能会从鸡变成猴子 。
晾他一段时间,他也就应该明白问题在哪了 。
如果他的态度有所改变,还是要重新重用的,毕竟如果能把他收为己用,那么他的才华和背景也是团队的财富 。
![有能力有背景的下属不听话 下属背景太大](http://img.yunnanlong.com/230411/0524144W7-2.jpg)
第三招,恩威并重,给他一个台阶,让他“就坡下驴”一个成功的领导者,除了让别人怕你,更要让别人敬你、服你,心甘情愿的在你手底下做事 。
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