给予反馈的目的是赋予你的团队成员动力，提高他们的表现，并促进团队发展 。
建设性的批评可以确定什么是正确的，以及什么是错误的，同时提供解决方案 。
在给予反馈之前，向你的团队成员提出问题，鼓励他们谈论他们所面临的任何挑战或他们所拥有的成绩 。
这为你提供了一个讨论问题的跳板，并一起解决这些问题 。
通常情况下，当有机会先发言时，一个人就会说出你需要和他谈的同样的事情，而你也就能洞察到是什么让他们无法发挥出最佳水平，而你原来并没有意识到的 。
如果你想成为一个好的领导者，就需要与你的团队进行公开和频繁的沟通，与他们形成真实的联系，保持积极的态度，一起设定明确的目标，并给予帮助指导性的反馈 。
其中一些技能可能对你来说是自然而然的，而另一些你则需要练习和改进，直到它们成为习惯 。
你为提高领导力所做的每一项努力都将转化为你的能力 。
想要成为一个好领导一定要好好的去和团队成员好好沟通哦 。
谢谢观看，定个关注支持一下，祝你们人人都能成为好领导 。
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