通俗的来说,就是世界上80%的最重要的资源是由20%的人创造的,而剩下的20%的最重要资源是由80%的人创造的 。
20世纪初,意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多帕累托提出80/20法则,他说:
在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局 。
这个原理经过多年的不断证明演化,成了当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户 。
我们听过很多次的一个说法——美国人的金钱装在犹太人的口袋里 。
犹太人认为,世界上有一个78:22的宇宙法则,许多事物是按78:22存在的 。
空气是由78%的氮气和22%的氧气组成的,人体是由78%的水分和22%的其他成分构成的 。
犹太人把这个法则用在生存和发展上,始终坚持二八原则,把精力用在最有成效的事物上 。
比如一位企业家发现,他一开始的产品利润很低,是因为他以前对所有客户花了同样的时间,可是产品利润的80%是由20%的客户创造的,这就是他失败的原因 。
后来,他把主要精力放在最有希望的客户身上,把不太活跃的客户交给销售人员去做 。不久,他的企业就扭亏为盈 。
不仅犹太人这样去做,世界许多大公司也研究和沿用二八原则 。
比如美国的通用电气公司,只奖励那些完成了高难度工作指标的员工,提高这些员工的工作积极性,让他们带动其他员工的工作热情 。
这种二八原则,不仅在经济学、管理学领域广泛应用,它其实适应于任何领域 。
它对于我们自身发展也有重要启示,让我们学会把时间和精力花在重要的事情上,而不是消耗在琐碎的事情上 。
人的时间和精力有限,面面俱到不如重点突破 。
把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面,这20%又能带动80%的效益 。
在工作中,要善于抓主要矛盾,善于从纷繁复杂的工作中理出头绪,把资源用在最重要、最紧迫的事情上 。
二八原则还可以有很多深入的运用,比如——
1、二八管理原则重点培养奖励优秀员工(20%),以优秀员工带动普通员工(80%),这样可以大大提高企业效率 。也就是“模范带头作用” 。
2、二八决策原则【二八原则分别代表什么意思? 什么是2 8原则】抓住最需要解决的问题,最关键性的问题,根据这个问题进行企业的决策,重要问题解决了其他问题也会迎刃尔而解 。
3、二八融资原则把有限的资金投入到最有前景的项目上,不断优化资金投向,让资金利益最大化,好钢用在刀刃上 。
4、二八营销原则商家要利用20%的重点商品与重点客户,从这个上面渗透推销80%的其他商品 。
比如超市里的促销商品,先把顾客引进来,进来了自然会顺带购买其他商品 。
5、二八贵宾原则商家或者企业要经常分析为公司带来80%利润的20%的VIP客户,为他们提供更好的服务,让这些VIP满意了自然会给公司带来更多效益 。
6、二八品牌原则做好做强企业的第一品牌(20%),它会占有80%的市场份额,这样其他品牌的销售也能搭顺风车 。
二八原则,其实就是告诉我们要有“有所为,有所不为”的原则.
这个原则可以延伸到各个领域,它能让我们更快地找到行之有效的解决问题的方法,帮我们心无旁骛地走向成功 。
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