01什么是EPC项目EPC工程总承包即设计采购施工总承包 ， 通常也称交钥匙工程总承包 ， 是指工程总承包企业按照合同约定 ， 承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作 ， 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责 ， 是国际上建设工程领域尤其是发达国家广泛运用的主流总承包方式 。
02业主的EPC项目成本费用控制流程1）通过市场调查和临近项目类比初步确定项目预期收益 。
2）根据项目预期收益目标 ， 确定项目建设目标 。
3）根据项目建设目标 ， 开展项目预算工作 ， 测算项目建设成本 ， 包括土地成本、工程成本、各种费税、营销费用、管理费用等 ， 编制项目预算 ， 提出项目初步利润目标 。编制项目预算时 ， 预留预备费作为风险费用 ， 一般为总成本的10%左右 。
4）根据项目建设目标和工程成本 ， 编制项目建设技术规格书 ， 明确工程范围和建设标准 。
5）根据项目建设技术规格书 ， 进行项目工程成本的分解 ， 初步确定各分部分项工程费用 ， 并以此作为项目工程成本控制目标 。
6）根据项目工程成本控制目标 ， 确定EPC招标最高限价 。一般最高限价必须低于控制目标 ， 留有余地 ， 以防止实际费用突破控制目标 。
7）根据最高限价和项目建设技术规格书 ， 编制招标文件 ， 开展招标工作 ， 选择合格承包商 。其中 ， 以最高限价控制价格 ， 以技术规格书控制工程范围和建设标准 ， 投标文件必须满足最高限价和技术规格书的要求才是合格投标书 ， 否则就是废标 。
8）在EPC招标文件中 ， 一般采用总价包干的方式报价 ， 总价不得突破最高限价 。同时 ， 通过商务条款 ， 明确计量计价方式、支付方式、风险范围、责任义务等 。
9）招标工作完成后 ， 与中标人以书面形式将招标、投标文件中的约定形成正式工程承包合同 ， 合同格式一般采用国家建设部颁布的工程总承包合同示范文本 。
10）项目实施过程中 ， 方案设计、初步设计需报有关政府部门审批 ， 业主方委托的施工图审查单位对承包方提供的施工图进行审查 ， 审查合格后在建委备案 ， 以保证设计质量;业主方委托的工程监理单位对施工过程进行监督 ， 以保证承包商按图施工和施工质量 。
11）项目完工验收后 ， 对各项成本费用进行分类汇总 ， 同项目的最初的成本目标进行对照 ， 以确定成本费用是否处于可控范围 。
03承包商的EPC工程总承包费用控制3.1 收益与风险并存
EPC工程总承包让设计优化真正成为可能 ， 降低建设成本 。由于承包商总体承担设计、采购和施工管理工作 ， 因此能够将设计方案、设备制造、施工工艺等有机结合起来 ， 降低成本 ， 缩短工期 ， 让设计更加优化 ， 更加具有可实施性 。
但同时 ， 由于EPC项目一般持续周期长 ， 材料价格波动大 ， 各种不确定因素较多 ， 也同样存在较大的风险 。
3.2 工期的节约为最大节约
【EPC项目成本管控简析 epc项目什么意思】EPC工程总承包有效的解决了设计、设备、材料与施工的冲突 ， 各方人员在设计阶段就有充分的接触和交流意见的机会 ， 可提高工程建设效率 ， 避免无谓的扯皮和干扰 。
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