??对此，万达的盘活方案是：将华南城四号馆打造成首个第四代万达广场，全力打造“体验”为核心的生活中心，引进370多个特色品牌中，全国首店、创新概念旗舰店等超过150家，体验类业态超过80%。
??深圳龙岗万达广场
??全新定位的深圳龙岗万达广场，一夜爆红：开业5天，龙岗万达广场客流就超过100万。开业两个月，客流超过500万人次，总销售额超过5亿，刷爆全深圳人的朋友圈，从冷清的华南城家居四号馆变身为人流如织的特区消费新地标。
??相比于深圳龙岗万达广场的“无中生有”，北京双桥万达广场则堪称“妙手回春”。
??北京双桥万达广场由东星时代广场改造提升而来。2020年，万达接手的是一个近乎于“休克”的东星时代广场：超过70%的品牌已经撤店，单月总销售只有十几万，商户们信心跌至冰点，广场内冷冷清清。诞生8年、几经易手的东星时代广场走到了生死边缘。
??可在万达的眼里，东星时代广场完全可以焕发新生机：整个双桥地区缺乏成熟的购物餐饮休闲中心，3公里半径里有约30万的消费人口，5公里半径内有80万人，广场对面就是两个大型文创产业园，这是实打实的市场需求。
??万达首先做的是强化双桥万达广场社区型购物中心的产品定位。2021年，双桥万达管理团队组织了22场营销活动，其中就包括6场社区行，重塑周围社区居民对广场的认识。
??接着是调整业态占比，提高以餐饮、休闲类为代表的体验型业态占比，餐饮业态占比达到53%，引入包括云川台球、和府捞面等多个知名品牌，提升整体品牌级次，进一步吸引客流。
??2020年12月24日，完成整体改造提升的东星时代广场改名为北京双桥万达广场，开门迎客。
??只用了1年，万达就彻底盘活了局面：年整体营收从不足1000万元，猛增至2021年的2.24亿，从门可罗雀到年客流897万人次，整体出租率达到98.92%。
??好的产品会说话，成功的案例是最好的招牌。如果说深圳龙岗和北京双桥项目展示了万达化腐朽为神奇的能力，那么北京蓝色港湾的业主选择牵手万达，则是对万达运营能力的更高阶认可，寄托了优上加好的期待。
??据悉，5月1日，蓝色港湾管理权就将全面移交给万达，为期20年。五棵松卓展中心则更名为北京五棵松万达广场，未来将落位第四代万达广场全国旗舰产品。
??显然，北京蓝色港湾和五棵松卓展只是新的开始，相信万达轻资产扔下的这一块“大石头”，会在中国商业地产的湖面上激起更多的涟漪。
文章来源:乐居财经
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