怎么做才能获得老板的器重？
怎么做才能获得老板的器重？
让上司享受喝彩
做上司的不但喜欢下属对他尊重， 也喜欢下属让他享受到各种各样的欢呼与喝彩， 是来自其他方面的人 。 任何一个上司， 都有一份威风八面的潜意识， 因为能够晋升上来， 并不容易， 其间的奋斗有多艰辛劳累， 自不待言 。 他的成就要获得旁人的证实， 这是他认为理所当然的 。 故此， 做上司的不但喜欢下属对他尊重， 以各种表现去重复证实他的成就， 也喜欢下属让他享受到各种各样的欢呼与喝彩， 是来自其他方面的人 。
这种安排和做法不必设计得很粗俗， 只要下属明白上司的心态， 就已经随时随地有机会表现 。 举一个显浅的例子：如果上司请客， 喜爱高朋满座， 如果安排嘉宾位置时计算不准， 空位太多， 就会显得冷冷清清， 给上司一个错觉， 他是不怎么够面子的 。 最理想的是安排实际到场人数比预计的还多百分之十至二十左右， 届时真是宾客满座， 座无虚席， 上司一定开心 。 这不但保障了场面的热闹， 而且万一出现“人满为患”， 上司一般的反应只会高兴 。
换言之， 不必刻意地奉承上司的虚荣感， 但不能不知道这是人之常情， 在所有业务设计中， 在必要是为上司的这些不能自控的荣誉感受预留一些发展空间， 是体面又受欢迎的行为 。
让上司发挥权威， 下属必须明白并满足上司喜欢教训下属、当“教授”的瘾头 。 告诉你， 十个上司， 就有九个甚至十个是有当教授的瘾头 。 换言之， 第一喜欢教训下属， 第二喜欢改下属呈交的计划与文件 。
你若向大机构的人进行一个采访， 问哪一个部门最不受干扰， 绝大多数的答案， 都是电脑部门 。 因为电脑部门是专业， 是一门独立而又独特的学识， 不是每一个行业的专家都有电脑的知识 。 作为上司就算精通本行也无法自称是电脑专家 。 为此， 上司就不能自持是本行至尊而对电脑部门的同事有诸多教训和教导 。
除了电脑部门这些专业人才之外， 不少上司都几乎会认定自己是万事通， 才坐得上上司宝座的 。 于是各个部门的下属， 必须有充分的心理准备， 一定会被上司做下意识的挑战， 此乃基于上司在事业成功之后的自信心理使然 。
都是改学生考卷与导演把影片进行剪接， 去杂存精， 是权威的表现 。 同样， 上司也喜欢随时随地发挥权威以平衡他所要承担的风险， 明白这个情况， 就会受上司教训面甘之如饴， 不会有什么冲突了 。
了解上司的个性
要成为上司的心腹， 有一个不二法门， 就是俗话所谓的“跟官要知道官的性格” 。 这就是说， 当打工仔想跟定哪一个上司之后， 必须要立即对上司的个性进行全面了解 。 明白了上司的性趣爱好者之后， 就要看看自己的个性有哪一方面能跟上司最配合， 便应向哪一方面发展， 使宾主之间的感情和关系得以更进一步的融洽 。 配合上司的爱好有个重要的原则非要谨记不可， 那就是不能在完全委屈自己的个性之下进行 。 换言之， 如果上司喜欢打高尔夫球， 而你极不喜欢这游戏的话， 千万别旨自己所难， 因为勉强之下的表现一定不见诚意和自然， 反而会造成一些尴尬场面 。 从严肃的角度看， 上司的经商原则如果与自己做人做事的宗旨相违背， 我奉劝一句， 早早另谋高就为上 。 因为不能与上司的思想和原则配合， 是绝不会成为他心腹的， 等于在机构内的发展有限， 勉强下去， 只会自觉委屈， 不可能好好发挥自己的才干 。
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