如何获得上司的重用？了解上司的个性
如何获得上司的重用？
一、留给上司良好的印象 ， 如高度敬业 ， 职业素养好 ， 悟性高、能力强 ， 机智、忠诚等
保持和上司默契的沟通 ， 通过他的只言片语、思考问题时的背景语言 ， 去了解、理解、洞悉其内心深处 ， 找准他最急需解决的关节 ， 以到位的工作实绩帮助他 。 对上司的信服应发自内心 ， 不能伪装 。
有人推荐了一名国际通讯巨头的高级销售总监 ， 我的上司非常重视 ， 亲自谈过几次 。 出于对大而复杂的环境的多重考虑 ， 我的上司认为是主要以事业的发展前景来吸引他 ， 没有给职位和薪酬的突破性承诺 。 上司的说服工作比较有成效 ， 候选人很向往 ， 向公司辞职 ， 受到周围人的强烈反对 ， 他的上司说：“我以为你去哪儿呢 ， 原来去一个国企 ， 你去哪儿也不能去那儿呀 。 我现在不担心了 ， 你根本走不成 。 ”销售总监的自尊心颇受打击 ， 对我的上司说：“给我半个月时间容我再考虑考虑吧 。 ”上司很着急 ， 但不好表露 ， 也只得耐心等待 。 新平台最需要的是核心人员 ， 此人能否入职具有标志意义 。 这半个月里 ， 我时常联络销售总监 ， 告诉他我们公司的最新进展 ， 有利的国家政策或消息 。 踌躇中候选人真诚地问我：“你个人觉得未来能做成吗？你怎么看老板这个人？”
“谁也不能准确预言未来的结果 ， 但我们公司的背景非同一般 ， 现在投入全部重点力量 ， 一定是势在必得 。 这是个难得的机遇 ， 所有员工天天自愿加班加点 ， 连春节都不休息 。 老板一步步走到今天 ， 和别人最大的不同是特别有毅力 ， 而且他的运气特别好 ， 凡是他想做的事没有做不成的 。 我们都对他有信心 。 ”销售总监沉思不语 ， 过了一会儿说：“我考虑好了 ， 我来 。 ”我非常高兴 ， 立即打电话给上司：“你估计他会来吗？”“可能不行吧 。 ”
我把最新结果告诉他 。 上司说：“我看出来了 ， 这个位置你做和别人做 ， 结果不一样 。 我昨天已经和人力资源部总经理谈过 ， 提议你做副总经理 。 ”
“人”事是最复杂的 ， 处理“人”事需要技巧 。 很多情形下 ， 上司不能把本意直说出来 ， 那你要以自己的角度和语言 ， 替他表达 ， 而且还得让各方面都觉得很得体 ， 别让上司为难或难堪 。
二、了解上司的个性
要成为上司的心腹 ， 有一个不二法门 ， 就是俗话所谓的“跟官要知道官的性格” 。 这就是说 ， 当打工仔想跟定哪一个上司之后 ， 必须要立即对上司的个性进行全面了解 。 明白了上司的性趣爱好者之后 ， 就要看看自己的个性有哪一方面能跟上司最配合 ， 便应向哪一方面发展 ， 使宾主之间的感情和关系得以更进一步的融洽 。 配合上司的爱好有个重要的原则非要谨记不可 ， 那就是不能在完全委屈自己的个性之下进行 。 换言之 ， 如果上司喜欢打高尔夫球 ， 而你极不喜欢这游戏的话 ， 千万别旨自己所难 ， 因为勉强之下的表现一定不见诚意和自然 ， 反而会造成一些尴尬场面 。 从严肃的角度看 ， 上司的经商原则如果与自己做人做事的宗旨相违背 ， 我奉劝一句 ， 早早另谋高就为上 。 因为不能与上司的思想和原则配合 ， 是绝不会成为他心腹的 ， 等于在机构内的发展有限 ， 勉强下去 ， 只会自觉委屈 ， 不可能好好发挥自己的才干 。
要想让上司改变个性作风来配合自己 ， 则是本末倒置的要求 ， 一定不会成功的 。
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