亚新美好书苑、郑开橄榄城、亚新大梁府、亚新广场、亚新溱水府等项目 ， 也与北京信托股权绑定 ， 或均存在此操作 。
在楼市资本论看来 ， 房住不炒基调下 ， 向经营和产品品质要红利 ， 正成为房企发展主流；通过理财产品筹集资金撬动杠杆高速运转的方式 ， 已经被淹没在时代的洪流中 。
【三】单一区域发展存隐忧 ， 因质量屡遭维权
楼市资本论注意到 ， 亚新置业集团除融资存灰色操作外 ， 还有单一区域发展和质量维权两大忧患 。
虽然已成立25周年 ， 但亚新置业集团却没有成功走出河南；除总部郑州外 ， 开拓的洛阳、开封、许昌均在河南 。
尽管这种极致的区域深耕 ， 可以拥有强悍的当地人脉资源 ， 以及轻松的管理半径 ， 但同时鸡蛋都放在一个篮子里 ， 风险极大 。 除了受单一地区政策钳制 ， 也容易受不可抗力天灾的影响 。 目前 ， 因遭遇河南洪灾和疫情影响 ， 经营出现困难 ， 频频向当地政府申请支持的建业地产就是很好的案例 。
此外 ， 亚新置业集团因交付及质量问题 ， 也屡遭业主发声维权 。
2019年 ， 亚新美好城邦小区 ， 业主因开发商私改规划、交房减配维权 。
2020年 ， 亚新美好香颂小区交房之际 ， 爆出开发商私改规划 ， 违规为一楼的每户业主建起了“私家院子” 。
楼市资本论看来 ， 从商品房生产的整个产业链看 ， 涉及各流程久、环节多 ， 对接的合作方也多 ， 不少的开发商不论是行业龙头还是小微项目的开发企业 ， 或多或少都有出现过包含质量、物业服务等方面的问题 ， 但作为一个有责任心的房企 ， 不能因此就放任自己“躺平”了事 ， 引以为戒 ， 见贤思齐才是应该有的正确态度 。
随着房地产进入黑铁时代 ， 靠融资手段高周转之路已逐渐走到尽头；对房企而言 ， 把质量当作头等大事、赢得口碑发展才能有未来 。
也希望 ， 亚新置业集团在张瑞新和张柠父子的操盘下 ， 从目前的河南房企九哥的位置再进一步 ， 走上更长久、可持续的发展之路 。
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