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在地产这个领域 ， 听万科的 ， 会死 。
不听万科的 ， 也会死 。
因为 ， 万科就是地产界不败的戏精 。
2019年年中 ， 万科高喊“活下去” ， 泰禾爆雷 。
2021年年底 ， 万科高喊“房地产进入黑铁时代” ， 很多东西开始爆雷 ， 比如恒大、阳光城、华夏幸福 。
2022年3月31日 ， 万科召开2021年业绩发布会 。 俞主席说：
“万科已取消高管层级 ， 所有都要下沉到前线 。 ”
“简衣缩食 ， 战时状态”
又一次引发地产的降薪、降福利 。
其实 ， 地产自2019下半年以来 ， 就进入寒冬模式 。
销售跟不上 ， 对这个高周转的行业带来了巨大的冲击 ， 过去的营销策略也发生根本性的转移 。
对一个大企业来说 ， 原本快速发展所掩盖的内耗势必会凸显出来 。
内卷是必然的结果 。
本来就是行业的规则的规则 ， 被万科一说 。
很严重 。
很多时候 ， 大哥出卖了兄弟 ， 还被定为是义气 。
但是 ， 很显然 。 万科对2022年的地产 ， 非常不看好 。
“背水一战 ， 要么死 ， 要么活 ， 没有中间状态” 。
地产人看不懂万科 ， 但万科也不想让人看懂 。
因为 ， 房地产已经进入存量时代 。
过去高周转的形式已经不能适应未来的房地产 。
当市场失去了增量 ， 收割存量 ， 就是对万科最好的战略安排 。
对万科来说 ， 其它地产公司的内卷 ， 他就是最大的收益者 。
对外来说 ， 利用行业大哥的绝对地位 ， 对市场的预期进行喊话 ， 能够引导小弟们做出对应的决策 ， 而万科可以成为利益收割者 。
对内来说 ， 也是收权的过程 。
杯酒释兵权 。
面对危机四伏 ， 没有预期的未来 ， 收权才可以大战 。
尽管利润下跌 ， 但还是现金牛的地产公司 。
不管对俞主席来说 ， 还是对万科来说 。
这几轮的喊话 ， 都是极具艺术的 。
就相当于 ， 这是一场没有话柄的宣誓 。
宣贯了决定 ， 降低了预期 ， 集中了权力 ， 输赢都是对 。
而对其它地产商来说 ， 在万科的带节奏下 ， 不管如何做出动作 ， 都很难不留下破绽 。
不跟着卷 ， 成本降不下 。
跟着卷 ， 不过为万科搭建了人才护城河 。 毕竟 ， 对人才来说 ， 如果外面的世界都被万科带上了节奏 ， 在外面卷 ， 不如留在万科 。
死活都是卷 ， 不如死在万科 。
而作为行业一哥 ， 万科并不是真心要给各位小弟梳理未来 。
带带节奏 ， 你跟或不跟 ， 都能给万科带来利好 。
如果增量时代成为过去式 。
吃掉别人的存量 ， 未尝不是一种可行的方式 。
万科的喊话 ， 像极了美联储 。
你看 ， 万科的道歉 ， 都充满了诚意 。
但万科并没有放弃努力 。
还是继续向政策释放市场压力 。
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