58的寓意是什么意思 58是什么( 二 ) _云知道

姚劲波虽犹豫，但还想坚持看看。最给力的还是软银赛富，在姚劲波的劝说下软银赛福合伙人羊东觉得既然已经砸了几千万，也不在乎这最后一哆嗦，拉着DCM又砸给姚劲波1500万美元。
有投资人如此，创业者夫复何求。
后来以美团和拉手为首的2000多家团购网站，以雷霆之势冲入市场，不仅带火了团购，也带火了生活服务互联网市场。
那半年，姚劲波什么都没有做，每日活跃用户却蹭蹭上涨。到了2010年底，58累计注册用户数突破400万，用户数、流量与信息发布量在分类信息领域中遥遥领先。
华平创投见状，觉得团购市场太激烈，机会不大，或许58是个剑走偏锋，弯道超车的好机会。
2010年12月初，华平创投抬手又给了58同城6000万美元，这个数字接近 2010年42家中国赴美上市公司IPO均值的二分之一。
所以姚劲波很少缺钱，当别的创业者在苦苦找钱，省吃俭用的时候，姚劲波早早的就学会用钱买流量，砸开一条出路。不然即便没用过几次58，你脑子里那句“58同城，一个神奇的网站”是如何来的，是用真金白银堆出来的。
不缺钱，善炒作的姚劲波会在自己基本盘还未动摇的情况下承认寒冬吗？
不会，毕竟有钱。
但不承认不代表四面八方的危机就真的不存在。
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被掏空的58和姚劲波的野心
《财经》曾经有过一篇关于论述创投圈玩德州扑克的文章，其中在写到姚劲波的部分提到：

“58同城创始人姚劲波，入局率65%，摊牌率居然高达60%，入局率和摊牌率的比例惊人地高，说明他一旦入局就不会放弃——这种对手太可怕了。”

这似乎从侧面印证了为什么58拖了5年依旧看不到什么明确的盈利模式时，姚劲波依旧不肯放弃。这符合姚劲波一入局就定要搞出个结果的性格。
而在提到赶集网的创始人杨浩涌的时候则是：

“姚劲波之前的主要竞争对手赶集网创始人杨浩涌（目前在做瓜子二手车），入局率64%，摊牌率22% 。两人入局率相当，而摊牌率相差三倍。”

《财经》评论说：“性格没有高下对错，但这或许解释了，为什么58、赶集最终会是这样一种合并方式。”
一个锋利得像把一出鞘就必要见血的剑，一个一定要有相当的把握才能一跃而上，所以在58和赶集合并的过程中，姚劲波从开始到结束处处主动，才有了后来他为帅杨浩涌为将的局面。

杨浩涌
只不过本来行业内老大与老二合并，应该有“1 1大于2”的效果，但2015年与赶集网合并之后，58集团的营收实现大涨，从2014年的2.65亿美元增加到7.15亿美元，但毛利率却从95%下降至93%，后续还在降。
原因在于58、赶集都是从“黄页时代”建立10年以上的公司，双方业务已经高度重合，在合并前甚至都叫嚣对方是自己的子集，且盈利模式也已非常成熟，规模的扩大并没能带来毛利率的提升。
当本来惊天动地的合并，却没有让产生预期的效果时，一定有一些难以把控的因素开始慢慢产生变化。
姚劲波和杨浩涌都有些心惊，他们没想到“分类信息网站”的天花板来的这么快。
58面临的选择简单又复杂：如果不做出改变，单一的信息分类模式就只能逐渐被更精准、更便捷的垂直交易渠道慢慢替代。
如果做出改变就要向下做交易环节，这意味着58将在各个垂直领域进行更精细化的战斗，也同时面对各个行业对手的共同围剿。
谁也不知道58将战线拉得那么长会有什么后果。