美团外卖进入香港吗？美团已正式进入香港市场,美团在香港可以使用吗 _生活知道

1、美团在香港可以使用吗不可以，美团只能在中国大陆使用。
美团网总部位于北京市朝阳区望京东路6号。2014年美团全年交易额突破460亿元，较2013年增长180%以上，市场份额占比超过60%，比2013年的53%增长了7个百分点。
2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。11月，阿里确认退出美团。11月10日，美团CEO王兴发内部邮件表示，将不再担任联席董事长。

扩展资料
美团发展历程：
2015年，美团和大众点评合并。据美团点评CEO王兴在2018年2月份披露的数据显示，2017年度美团点评整体收入超过330亿元， GMV交易额突破3600亿元，线上日订单量峰值超过2700万个、线下超过700万单的交易。2017年的活跃买家数为3.1亿人，活跃商户440万户。
2016年7月30日， “美团大众点评”宣布了一个新的组织架构调整方案，“到店餐饮事业群”、“外卖配送事业群”和“餐饮生态平台”三大业务模块被合并成为新的“餐饮平台”，原外卖和餐饮生态业务总裁王慧文担任新平台的总裁。
2018年6月22日，向港交所递交IPO申请，IPO承销商包括高盛、摩根士丹利、美林美银和华兴资本，美团点评方面对于市场传闻不予置评。
2018年7月27日，中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布了2018年中国互联网企业100强榜单，美团点评排名第8 。
参考资料来源：百度百科-美团大众点评
参考资料来源：百度百科-美团网
不能使用,香港很少团购而且一般有额外条款和隐性收费要小心看清楚再下单
可以啊，地区选国际港澳台就行

2、香港送外卖的平台是百度还是美团还是饿了么香港送外卖的平台不是百度，也不是美团和饿了么。
目前香港外卖平台市场由Deliveroo、Uber Eats 及Foodpanda 三雄鼎立。
在外卖App叫外卖有别于一般餐厅，外卖App不会直接提供食物，而是与各大小餐厅合作，依照消费者所下单的菜式，然后到餐厅取外卖，再送到消费者手上，对消费者来说无异是提升叫外卖的频率，以及有助提升餐厅的生意额和扩宽客源。
在香港打开手机的App Store 搜寻“外卖App”，高居榜首几个App通常是Deliveroo、Uber Eats 及Foodpanda 。
扩展资料：
香港外卖平台状况
1、Deliveroo市占率最高
3个外卖App当中以Deliveroo市占率最高，大约为55%至60%，属香港外卖App的龙头，以Android系统的App Store为例，Deliveroo的下载次数有逾500万次。
Deliveroo是于英国成立的外卖App ，现时在英国100多个城镇营运，并于2015 年底进军香港。
Deliveroo合作餐馆逾2300间，当中与较多大型饮食集团合作，例如中环镛记烧鹅或米芝莲餐厅，到平民化的吉野家或有自设外卖车队的麦当劳也有合作。
送餐时间方面，据Deliveroo 的网站介绍，平均可于32分钟内将美食送到消费者手上，大部分运费约每次20元港元。不过Deliveroo付款方式目前只接受以信用卡付款，未有提供其他的电子支付方式，或对消费者来说付款方式不够多元化。
2、Foodpanda可现金付款
Foodpanda于2014年登陆香港，属于最早进军香港的外卖App，目前有逾千间合作餐厅，以Android系统的App Store为例有1000万次下载量。
同样，Foodpanda会注明每间餐厅最快送餐时间，通常为20至30分钟，以及有最低消费80元港元及20元港元外运费。另外，Foodpanda 是三大平台中唯一提供现金付款，付款方式较其他两个外卖App优胜。
3、Uber Eats不设最低消费
Uber Eats乘着母公司Uber名气为人熟悉，主打本土餐厅，例如大排档等，当中有一些是独家合作餐厅，食物上消费者可有更多选择，目前有逾2500间合作餐厅，以Android系统的App Store为例有1000万次下载，以及是该App唯一不设最低消费的外卖App，而运费同为20元。
不过，Uber Eats 的App较难运用，需要先登记成为会员，再输入手机号码以及送餐地点，有别于其余两个外卖App是先选择食物后入资料，此举或会影响消费者的选择意愿。此外，Uber Eats在香港部分地区不设送餐服务，送餐地点也不及其余两个外卖App 。
截止到2018年，百度、美团、饿了么三大外卖平台暂时还没有进入香港的外卖服务业。香港目前主要的三大外卖平台分别是Deliveroo、Uber Eats 和Foodpanda 。
Deliveroo市占率最高，大约为55%至60%，属于香港外卖App的龙头，它于英国成立，目前在英国100多个城镇营运，在2015 年底进军香港。Deliveroo合作餐馆超过2300间，与较多大型饮食集团合作，例如中环镛记烧鹅或米芝莲餐厅，到平民化的吉野家或有自设外卖车队的麦当劳也有合作。送餐时间方面，据Deliveroo 的网站介绍，平均可于32分钟内将美食送到消费者手上，大部分运费每次约20元港元。不过Deliveroo付款方式目前只接受信用卡付款，未提供其他的电子支付方式，对消费者来说付款方式不够多元化。
Foodpanda，于2014年登陆香港，属于最早进军香港的外卖App，目前有逾千间合作餐厅，同样，Foodpanda会注明每间餐厅最快送餐时间，通常为20至30分钟，以及有最低消费80元港元及20元港元外运费。另外，Foodpanda 是三大平台中唯一提供现金付款，付款方式较其他两个外卖App较人性化一些。
Uber Eats因为其母公司Uber的名气，为人熟悉，主打本土餐厅，例如大排档等，当中有一些是独家合作餐厅，食物上消费者可有更多选择，目前有逾2500间合作餐厅，不过，Uber Eats 的App较难运用，需要先登记成为会员，再输入手机号码以及送餐地点，有别于其余两个外卖App是先选择食物后填写资料，此外，Uber Eats在香港部分地区不设送餐服务，送餐地点也不及其余两个外卖App 。
是饿了么百度和美团都比较坑的大香港的同胞才不会允许他俩存在于香港呢
美团，饿了么都有送外卖的，只是有部分不送上楼，要下楼去取
饿了吗……

3、在香港可以帮国内朋友叫美团外卖吗?应该可以有地址的话

4、美团赴港上市携手外卖小哥敲钟,美团的主战场是外卖吗?9月20日，中国最大的线上线下生活平台美团已经实现了上市，让大家关注的是美团，这次赴香港上市，其创始人王兴直接邀请了外卖小哥一同来香港敲钟。
于是很多朋友在问了，那么美团的主战场真的还是外卖吗？否则为什么会拉着外卖小哥一起来到港交所敲钟了？
其实我们觉得这个问题的答案是或者不是，说他是的原因是什么？这是因为美团的确是在千团大战之后选择了外卖领域，作为其业务的重要切入点，让美团能够成功的打入线下，并且实现了线上线下的协同化发展。
在这样的一个情况下，美团实现了业务的快速推进，外卖在美团的业务体系中扮演着一个非常重要的角色。
根据美团的整体业务发展，我们能够看到吃或者说饮食餐饮这个市场是整个美团的核心市?。运荡诱飧鼋嵌壤纯? ，美团的外卖业务的重要性自不必说。
另一方面我们再来看了美团，其实不仅仅是外卖业务这么简单。外卖只是美团业务被大家所熟知的一个体现。
在美团的业务体系中，除了外卖之外，还有着非常多的业务体系，几乎每个业务体系都有着非常深的业务基础乃至于非常大的发展空间。
举例来说，美团的大众点评业务，自从美团和大众点评合并之后，本身业务已经实现了快速的发展，大众点评作为中国人人手必备的米其林手册，很多人在日常生活之中，到底去哪吃饭，到底去哪娱乐，以至于去做什么事情，几乎全部都离不开大众点评，大众点评在其生活中的意义自不必说，可以说对于90后00后等新时代互联网群体而言，大众点评就是他们的生活手册。
除此之外，摩拜也在美团业务中扮演着非常重要的作用，共享经济共享单车的崛起将直接推动中国整个市场的发展，共享单车中摩拜更是共享单车的佼佼者，在现下短距离的出行当中，共享单车已经成为大多数人的首选交通工具，它成功的解决了最后一公里的难题，甚至将这个最后一公里拓展到了最后三公里。
除此之外，其实我们能够看到美团的业务条线已经深入到了食住行游娱大家生活的方方面面，所以说它是外卖平台，那么你只能说你理解了美团的很小的一部分，美团已经是一个真正的大众生活服务平台。几乎你生活的方方面面都和美团在打交道，当然正所谓吃水不忘挖井人，美团这个苍天大树的崛起，在某种程度上和千千万万外卖小哥是离不开的，正是这些外卖小哥的辛勤劳动，带动了美团整体业务的增长，这是美团业务的最细的毛细血管，也是其业务的基础。所以像王兴这样子具有情怀的互联网创始人，邀请外卖小哥一起去交易所敲钟，也是一个非常可以理解的事情。
感觉美团布局的不是某一个单项业务，王兴是在布局一个生态，外卖业务不过是这个生态建设过程中顺势而为的一个业务。
历经8年的艰苦创业，美团终于在香港上市了，正是这份常年以来的执着，终于在坚持中把对手都耗到了只剩自己。
回到美团创建的年代，2010年前后，正是千团大战得如火如荼的时候，美团在当时以从最火热的团购业务切入到炽热的互联网。而那个时候也是传统PC互联网转向移动互联网的萌芽时代。一路走来，美团从当初主要的团购业务，发展到了今天的餐饮互联网、旅游互联网、外卖、金融、支付，甚至还涉足到电影等多个行业，前不久还收购了了如日中天的共享单车摩拜，美团早已经在我们毫无察觉的情况下，从8年前的一家13个人的互联网创业公司，到了今天体量巨大的互联网企业。
9月20日，美团点评正式在港交所挂牌上市。开盘后，美团点评大涨5.7% ，报72.95港元，市值突破4000亿港元（约合509.9亿美元），超越京东（逾386亿美元）。
如此体量巨大的市值，如果仅靠外卖这一项业务，是无法支撑起来的，资本家的天性是唯利是图，如果一家公司没有过硬业务，在当前，或者未来预测没有强大的盈利能力，搞金融的那帮人不可能看好美团，市场不看好你，市值不可能超过500亿美金。
外卖对于美团而言，确实有着不可言语的重要性，毕竟全国一日三餐的数据可以掌握大部分，从而分析各个地区、各个群体的消费行为习惯，从而可以为别的业务提供海量的、稳定的、可靠的数据分析，可以说是别的项目开展的基?。サフ庖坏? ，足可以让外卖小哥作为他们的敲钟代表。
但是，别忘了王兴曾经对自己的评价，美团副总裁王慧问曾说：王兴一般把人分成四种：探索者（体验），达成者（要赢），破坏人（坏蛋）和社交人（玩乐）。而王兴自认是一个探索者，他宁可明明白白地输，也不肯稀里糊涂地赢。
外卖业务，或许不过是美团探索市场边界的一个小成果而已，野心一定不止于此。
美团的生态链一定会稳步扩大，祝福美团。
当然不是，美团的主战场早就已经不是外卖了，外卖只是他其中的一个业务之一，当然因为美团是靠外卖起家的，所以大家对他有一个根深蒂固的印象就是美团是一家外卖公司。而且在成立之初美团所对标的企业是美国最大的团购网站Group
On，但是现在美团对自己的定位是要做服务领域的亚马逊，所以如果至今为止还将美团当作是一家外卖公司的话，可能就有一点不合适了。
同样亚马逊以电商起家，但是现在的亚马逊，也早已不能单纯的将它理解成一个电商公司，他的业务看起来是没有边界的。当然一直以来，作为一家上市公司他的盈利水平都不算上行业内最好的。他整个企业运作起来就像是一个巨大的轮子，他的每一个细分业务相当于轮子上的一个点，然后在轮子的各个部位一起发力，等到有一天这个轮子受到足够大的力而转动起来的时候，那这个速度就非常快，长远来看，亚马逊有着非常大的价值。
目前美团的情况，其实和亚马逊差不多，唯一不同的是，亚马逊的核心电商能够提供具体的商品，但是美团他提供的是一个虚拟服务，本质上其实是相通的，同样美团对于业务的边界进行了无限的扩展，在外卖之外又拓展了酒店、旅游、到家服务，甚至是出行等各个领域，当这些领域真正做起来之后，他必定会推动美团这个巨轮以很快的速度滚动，越滚越大，它的商业价值自然就体现出来了。
当然和亚马逊相比，美团也有它的劣势，首先亚马逊仓在一些基础设施方面的建设，要比美团强很多，比如物流体系，云计算，电商业务，在这些领域美团建立起了很强的竞争壁垒。但是美团的话，它最核心的外卖业务，相对实体商品，难以形成自己壁垒，而且美团在核心的技术的研发上不足以跟亚马逊相提并论，比如说它的云计算业务，要知道亚马逊已经是，全球顶级的云计算提供商之一，这一点是美团所无法企及的。
2018年9月20日对于美团创始人王兴来说，可谓是自己人生最重要最值得被铭记的一天。创业14年，做过三家网站，39岁的王兴终于带领美团赴港上市。
值得一提的是，此次赴港上市敲钟现场，王兴是和一名外卖骑手一起敲钟的。于是有人猜测：美团下一步的主战场难道是外卖吗？
其实不然。
阿里巴巴上市时，敲钟的八位主角也并非来自阿里本身，而是阿里巴巴的客户。八位客户来自各行各业，分别代表了其生态系统的参与者：有奥运冠军；有淘宝模特（淘女郎）；有带动家乡电商发展的农民店主；有拥有“淘宝博物馆”的十年用户；有边送快递边为贫困地区收集旧衣旧书，建立两座乡村图书馆的快递员窦立国。
美团美团，顾名思义其实是以“团购”起家的，曾经先后拿到过11轮融资。现如今美团早已成长为互联网的“王国” ，它的业务范围包括餐饮、外卖、旅游、家政服务、出行、娱乐、金融等多个领域，绝对属于第一梯队的互联网公司。
而且美团还在不断进行扩张，比如今年4月，美团就大手笔以27亿美元收购摩拜单车，成为当时互联网圈内的瞩目事件。
美团在港交所的IPO上市被市场普遍看好，上市后，美团在互联网股上市公司中市值仅次于BAT ，位居第四。
美团未来到底会如何发展？一起拭目以待吧。
今天上午9点半，美团正式在香港挂牌上市。美团点评首日开盘价为72.9港元，总市值约4000亿港元。这一市值超过了网易，京东，小米等公司在中国互联网股上市公司中，市值仅次于百度，阿里巴巴，腾讯，位居第四。
在敲钟前，美团的掌门人王兴在演讲中对3.4亿的美团用户，470万的合作商户， 60万的外卖骑手，公司的5万多名员工以及投资人进行了感谢。只是让人意外的是九点30分王兴选择了与外卖小哥一起敲钟。
有人说之所以选择和外卖小哥一起敲钟，是因为美团的主战场是外卖。大家知道美团的收入主要来自餐饮外卖，到店酒旅，新业务及其他三个部分。截止到2018年的前四个月，各项业务占总收入的比重分别为61.2%，27.25% ， 11.3% 。从数据上显示美团的最大营收还是在外卖。
从中国的外卖市场来看，美团点评的优势远远要高于美团外卖与饿了么平台。据业内人士透露，2017年美团外卖、饿了么的合作商户达到了200万，而与美团点评的合作商户却达到了600万。对于互联网经济来说，拥有更多的商户，就意味着用户拥有更多的选择。所以，就短期来说，美团依然会将外卖、点评做为自己的主营收。
虽然近几年人工智能发展很快，也取代了一些工种和行业。但是，就目前来说，厨师，外卖暂时还无可取代。

5、海底捞、美团纷纷港股上市,两个热门新股你更看好哪一个?这两个品牌都是我比较看好的，只不过各有千秋。
海底捞于2018年5月17日向港交所提交上市申请，同年9月12日在香港公开发售股份，正式登陆香港资本市场。
海底捞的品牌概念，始终坚持“无公害，一次性”的原材料和底料原则，严把原料关，配料关，这是海底捞屹立于餐饮界的根基。
而更让消费者认可的是海底捞的服务和环境，虽然菜品溢价相对高一些，但顾客还是趋之若鹜，一座难求，这种现象在经济大环境萧条的背景下，实属一道亮丽的风景。
终端的服务品质极端重要，甚至直接影响品牌的生与死，加盟模式可以快速扩张，但管理水平差，服务水平差，最终导致客户的满意度下降。
直营模式的所有权经营权都是自己的，虽然管理压力大，但保证了客户完美体验，在快速扩张和优质服务之间，海底捞选择了后者。
海底捞属于中国现象级的餐饮招牌，拥有自己的品牌，文化，底蕴，同时还有业界民间的良好口碑，只要秉持下去，一定会走向辉煌。
【美团外卖进入香港吗？美团已正式进入香港市场,美团在香港可以使用吗】2018年9月20日美团登陆港交所，成为大陆在香港的又一家上市公司。
众所周知，美团不像海底捞是做垂直服务的，它本身就是一家中介电子商务机构。
吃喝玩乐行，尽在美团，但这种细分的运营模式，虽然分摊了单一式风险，但每一个板块都是局部的网络效应，没有几个特别突出的部分。虽然能够汇聚很多的流量，但是由于板块模式，所以很难创造高的转换率。而且美团在所有城市的服务本质都是局部效应，所以随时可能会被蚕食。
但美团的获客成本很低，也正是因为吃喝玩乐行什么都有，能够实现互补，这点也正在渐渐成为美团的优势。
而美团也正在致力于为用户提供更多更便捷的生活服务，所以它的触角一定会伸向更多的领域。
比如大数据领域。
美团可以把自己的吃-喝-玩-乐-行之间建立网络协同和生态链，从而优化利益相关者之间的交易结构，让更多的客户受益。
建立一个品牌容易，但是能够受到消费者长期青睐，是要经过市场的考验的。
商业的起点都是为消费者创造价值，那么做到这点，谁是热门，自然便知。
说实话海底捞和美团这两家企业我都是非常看好的，但是如果非要说谁更好的话，我只能这么说长远来看美团的空间可能会更大一些，当然这并不是说海底捞不好，相反海底捞是一家非常优秀的企业，这两个企业在做比较的时候，美团从长远来看增值的空间会更大，海底捞的话他比较偏传统，所以是一个相对来说重资产的行业。当然他也能获得比较大的估值，但是美团按照王兴的说法，美团要做服务行业的亚马逊，所以这个想象空间更大一些，毕竟海底捞这样的传统行业，它的上升空间毕竟有限。
但是短期来看我觉得美团的股价甚至她的盈利水平，都不会表现得太好。对于一些股民来说，价值比不上海底捞，但是站在长远来看的话，如果美团能够最终实现他的那个目标的话，我觉得这个价值还是很大的，我们还是可以期待的。海底捞就很简单了，首先他的行业的是一个刚需的行业，衣食住行，这个行业永远不会过时，当然也考验他的运营能力，如果每人海底捞能把它的服务水平一如既往的保持下去，并且在原有的基础上推陈出新。那这个公司会非常的有价值的。
互联网它本来就是一个变化很快的行业，所以在这个过程中，美团如果不能够顺应这种外部环境的变化，他可能就很难保持住它这么高的估值，但是，但是按照王兴的说法他要做生活服务领域的亚马逊。所以我们看美团的话，他的业务是没有边界的。当他拓展出的业务都能够产生稳定的现金流，能够正常健康的运转的时候，所有的业务形成一个合力，那这种情况下，美团的市值肯定是非常巨大，当然这个目标的实现它需要很长的时间。
总结一下，海底捞他可能会表现的比较稳定，当然他也会有非常不错的表现，在火锅行业海底捞应该是称得上是最优的一支股票了吧，美团的话他可能会风险比较大，波动肯定会比较多，因为这都是行业本身的属性决定的。但是长远来看，它的价值可能是巨大，因为它没有边界谁也不知道最终会是一个什么样的形态，当然无限的想象也意味着很高的风险，这一点我们必须很清醒的认识到。
海底捞和美团纷纷上市了，开门见山，我看好美团。
海底捞确实不错，一个有愿景的公司，而且成长性与可持续性都很好，可是他是一个餐饮企业，他的发展壮大是一步一个脚印，循序渐进的成长，这也是他二十几年来走过来的路的真实写照。公司上市后可以得到资本市场的亲睐，可以撬动更大的资金与资源，可是更大的资金与更多的资源，对于他的成长壮大，裨益不大。
而美团的上市，资本市场对其有利作用有很多方面。
一方面，美团是一个科技公司，他的上市对于他的成长与发展就不可同日而语，有了资本的加持，他可以实现跨越式发展，进可攻，去发展跨界的业务，比如打车，快递等！形成更强战斗力，退可守，深耕外卖与酒店，把蛋糕做的更大。
另一方面，互联网科技公司的发展就是比气长，看谁可以笑到最后，你上市后就可以更大的得到资本市场的认可，关键时刻和对手打补贴战的时候，可以更容易得到融资。胜利的天平在开始就像你这边倾斜，大概率会笑到最后，最终赢者通吃。
最后，美团的股票炒作的概念性也更好，作为互联网科技公司，在股民心中的溢价也会更多。
两个新股上市，如果任选一个，我首选的肯定是美团，毕竟投资吗，首先要看他的成长性。而美团上市，资本市场对于其加持作用要远远大于海底捞在资本市场中的受益。
更看好美团。
1.业务形态比较
海底捞目前的主盈利产品只有火锅店；而美团已经拥有了外卖、旅游、日常出行等领域的业务。
极度依赖某种单一的业务，利于做到极致，但是抗风险能力就会弱很多。比如说门店的地址租金上涨、原材料价格变动等，对于海底捞的成本控制影响很大。
2.核心竞争力比较
提起海底捞许多人想到的第一感觉就是服务好，极致的服务；虽然看起来对公司品牌宣传有好处，但是也折射出了海底捞的核心竞争力单一。
提供服务的人，而不是机器；而人本身并不是一个标准化产品，也就是说，在之后的扩张过程中，不利于品牌的规模性扩张。
而美团可以提供相对比较稳定的标准化产品，比如外卖。我们对外卖小哥的长相和态度其实要求并不多，只要他们能及时送达即可。
3.成本控制比较
美团很多产品的边际成本为零，以旅游平台为例，上面开一家店铺或者十家店铺，对企业的成本区别不大。但是海底捞则不一样，它的成本结构是锯齿型的——门店扩张需要增加成本，人数增加需要管理成本。虽然很多东西都流程化，但是培训这批人到达拥有高服务能力，是需要额外投入更多的时间精力维护。
相比较而言，美团的想象空间更大。
综上所述，从业务形态、核心竞争力和成本控制来看，美团的未来潜力更大。
肯定是海底捞，毕竟海底捞的公关要比美团高了很多，发展也会比美团要好。如果论口碑的话，海底捞也比事情频出的美团要强太多了。
热门新股要看的依旧是企业的产值以及它们的名声，在这个方面，海底捞完胜美团，也更加的稳定。
海底捞的口碑一直不错，在国内外的连锁也让这个企业更加的欣欣向荣。几乎在国内哪个城市都有海底捞的影子，并且海底捞也都广受好评。
尤其是随着近几年网红店频出，海底捞并没有被网红店打败，反而闯出了自己的一片天地，让自己也成为了网红店。
在国外的大城市中，也经常可以见到海底捞三个大字的招牌。不管是在华人聚集区，还是一般的商业区，又或者是繁华街道，海底捞总会出现。
在这方面，美团就显得差了很多。作为本土企业，美团的业务范围也只在本土，并且还有众多的竞争对手。企业本身因为卫生安全问题，负面新闻也很多。
面对负面新闻，海底捞的公关总是会及时出现，随之一波的是海底捞更为广泛的宣传，以及民众们对海底捞的更加信任和支持。
而美团的公关就显得非常的弱，面对负面新闻，美团的举措只是无意义的澄清，最后让竞争对手们抢得了先机。
可以说，虽然火锅店很多，虽然各种连锁企业也非常的多，但是海底捞只有一个。从某种意义上看它是无法被替代的。
但是美团并不是如此，更多的外卖团购公司，让美团的地位岌岌可危。