很多企业都在进行“改善提案活动”的推行,下面我来分享推动的经验
设置推动部门:
就是设置一个专门的推动单位,全面负责改善提案活动的策划、推动、评审等工作
明确改善推动目标:
就是在每年度制定公司改善提案活动的推动目标、计划等
改善活动宣传:
【如何更好的推动“改善提案活动”】就是通过培训、口号、会议、看板等方式对公司的改善提案活动进行宣传
改善能力培训:
就是对员工的改善能力进行提升
完善相关制度:
就是对改善提案的相关制度、流程进行完善,并推动执行
实施相关激励:
就是对积极改善提案的员工给予激励,主要以物质激励为主
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