卡耐基在《人性的弱点》这本书中,阐述了哪些观点提到的威利·贾姆士,是谁

《人性的弱点》阐述的几个的重要观点
第一点 真诚待人,真心对他人感兴趣
这有段引文“ 同样两年的时间里真心对他人感兴趣,比设法让他人对你感兴趣能使你交到更多朋友 ”
实际上,人们都喜欢谈论自己,所以想要赢得友谊和影响他人 。想更好地了解他人,想要人们喜欢你,就真心对他们感兴趣吧 。
这有点像前几天晚上我跟朋友聊到的,她说想交了些真诚的网友 。
她说:“不知为何人们觉得交友很难,你只要过去对他微笑,自我介绍再问下他们的情况或让他们谈论自己,你马上就能交到朋友”
我觉得这方法很简单,而且很实用,因为人们的确喜欢谈论自己,如果你能聊起一两件他们很感兴趣的事,你们便有话题可聊了 。
他们会敞开心扉,时间一久他们就会喜欢你,因为他们觉得自己在陪伴着你 。
所以赢得友谊和影响他人的第一原则就是,真心对他人感兴趣(好奇心),让他们谈论他们自己 。
第二点 重要的观点:让人们感觉好主意是他们出的
如果你身处或领导一个团队,把功劳让给别人,那句话怎么说来着,不用在乎是谁的功劳,能完成任务才是王道 。
我们总是怕功劳被抢,但冷静想想 这是自尊心作祟,如果我们不在乎那些把功劳让给别人 。让别人感觉这是他们的主意,他们会觉得:有你在他们才有灵感,想多和你一起 。
遇到这样的人,你会喜欢和他在一起共事吗?
想获得人心和朋友这个方法很不错,我在一个陌生的环境里上班,没有一个熟悉的人,通常把事情做好归功与团队,几次下来发现有了很多的好同事 。
您是否有研究过你是怎么样交到一个好朋友、同事、合伙人的,戴尔卡耐基的这点建议很好,的确能让我们更受人欢迎 。
第三点 先自我批评再评论他人
对于先承认自己错误再指点出你的错误的人是否很容易让人接受,没有谁是愿意被别人批评的,但是通过技巧让别人接受改正是最有效的 。
在与人交谈时 你同样也可以这样做,不论是领导他人,还是和孩子们,或其他人打交道,亦或处对象时 。在批评他人或提出实质性意见前,先来揭揭自己的短,或说说自己的困境,人们则很有可能卸下防备之心,也不易产生误会 。
我记得在我小的时候,我的老师要批评我时,我就会调皮捣蛋 。他们就会来找我谈话教育我,每次一开口就是你不该这样不该那样 。
而我都会找出我该这么做的所有理由,但每次他们说:“你知道吗?我小时候也是这样干过 。还得逞了但这并没好处,这就是原因”
我就会想:他挺了解我的,我得听听看 。
这似乎有点像,如何提出实质性建议又不被人当混蛋,也就是如何告诉别人,不要这样做的同时,又不至于惹怒或得罪他们 。
一个好办法就是把“但是”换成“并且” 。我在网上看过这样一个例子,“小方这季度有进步,我们真为你骄傲 。但如果数学再努力点的话就更好了” 。
对比一下,“这季度有进步 我们真为你骄傲贾斯丁,并且下次数学继续努力的话,就能赶上其他人了”
看稍微改变下措辞,这句话就不一样了 。
第四点 使自己的意图戏剧化
如果你要在公共场合发言或者你是谈话的中心人物,你要想法设法给别人灌输你的想法,打破传统,不要平铺直叙 。
举个例子 ,杰米奥利弗的TED演讲,美国社会糖和肥胖问题,我们生活中到处有糖 。我对这种物质非常了解,它无处不在 。他想说人们对糖的摄入量及儿童对糖的年摄入量让人发指 。一般我都会坐在那点头:是 我们知道糖不好汽水、披萨这些都有糖知道了 。

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