施工组织设计包括哪些内容,施工组织包括哪些内容?

1、施工组织包括哪些内容?【施工组织设计包括哪些内容,施工组织包括哪些内容?】1、工程概况 .
2.、施工总体布置和组织管理机构。
3、设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 。
4、施工总平面布置图说明 。
5、主要分项工程施工方案和施工方法。
6、施工进度计划安排。
7、质量保证体系。
8、施工技术组织保证措施。
9、其他应明确的事项 。
主要技术经济指标,施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标 。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划 。专项应急预案 。专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急顶案的组成 部分 。专项应急预案 。专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急顶案的组成部分 。

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2、施工组织设计包括什么内容?施工组织设计包括:工程概况、开工前施工准备、施工部署与施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图、劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划、建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标的确定 。
施工组织设计的常规内容应包括下列各方面:
1、编制依据及说明;
2、工程概况;
3、施工准备工作;
4、施工管理组织机构;
5、施工部署;
6、施工现场平面布置与管理;
7、施工进度计划;
8、资源需求计划;
9、工程质量保证措施;
10、安全生产保证措施;
11、文明施工、环境保护保证措施;
12、雨季、台风、夏季、冬季的施工保证措施 。
扩展资料:
施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段 。通过编制施工组织设计 , 可以针对工程的特点 , 根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律 。
编制原则:
①重视工程的组织对施工的作用 。
②提高施工的工业化程度 。
③重视管理创新和技术创新 。
④重视工程施工的目标控制 。
⑤积极采用国内外先进的施工技术 。
⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性 。
⑦合理部署施工现场,实现文明施工 。
参考资料:施工组织设计-百度百科
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3、施工组织设计包括哪些内容?01
施工组织设计一般包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标这几个 。施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段 。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件 。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题 。由于受建筑产品及其施工特点的影响 , 每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计 。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排,以保证按照既定目标,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务 。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段 。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地 , 提高经济效益 。
施工组织设计一般包括以下五项基本内容∶:
1、工程概况 。主要说明工程的基本情况,工程性质和作用,工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用 。
2、施工部署及施工方案 。主要说明施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺 。
3、施工进度计划 。一般采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划 。
4、施工平面图 。包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置 , 水电管网的位置等内容 。
5、主要技术经济指标 。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标 。
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4、施工组织设计包括哪些内容呢?施工组织设计包括:
编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;
施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;
重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;
安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面 。
扩展资料:
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件 。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品 , 则施工组织设计就是解决如何建造的问题 。由于受建筑产品及其施工特点的影响 , 每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计 。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排,以保证按照既定目标,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务 。  
作用
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段 。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益 。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用 。
经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益 。
参考资料:百度百科–施工组织设计
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5、施工组织设计包括哪些内容施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容主要分为五个方面,分别是工程的基本情况、性质以及作用;施工前的准备工作、安排以及施工的方案;施工的工作进度计划;施工的平面图;以及施工的主要技术经济指标 。
施工组织设计的简介
施工组织设计指的是一种对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段 。主要分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案三种类型 。

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