邹城|呼和浩特房企之万达:1个人逆袭地产圈,300万人容不下四座广场?

邹城|呼和浩特房企之万达:1个人逆袭地产圈,300万人容不下四座广场?

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邹城|呼和浩特房企之万达:1个人逆袭地产圈,300万人容不下四座广场?

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邹城|呼和浩特房企之万达:1个人逆袭地产圈,300万人容不下四座广场?

万达和万达掌门人王健林在中国地产史上是一个特殊的存在 。
那一年 , 王健林领导下的万达自我“割肉” , 把酒店业务和文旅产业贱卖给了其它房企 。 当时房地产一派欣欣向荣 。
这一年 , 地产圈哀鸿一片 , 王健林由“负翁”成功转正 , 万达成功逆袭 。
也许是时运交错的风云际会 , 王健林和呼和浩特 , 万达广场和呼和浩特 , 有了不解之缘 。

大家好 , 我是呼和浩特本土房地产创作者 , 铁口断房 。 今天和老铁们聊的是 , 万达在呼和浩特的这些年发生的那些事儿 。
离我们比较远的王健林 , 有据可查的只是2013年到过呼和浩特 。 所以 , 作为呼和浩特的房地产自媒体 , 铁口断房对这位商业巨擘 , 只能远观 , 而对万达在呼和浩特的12年发展 , 各位老铁们尽可以亵玩焉 。
上世纪90年代中期 , 各大房企还在忙着向电视台投放广告 , 王健林的万达则是投资了足球 , 开启了男足的“金元时代” 。 1998年 , 面对足球是圆的 , 人心是黑的黑幕 , 王健林用一句:“我们永远退出足坛 , 以示对中国足球黑暗的抗议” , 洒泪告别 。
2010年 , 王健林以401.1亿元的财富列于新财富2010年富人榜榜首 。
2016年 , 王健林再获“中国首富”头衔 , 同年说出那句广为流传的:“先定一个小目标 , 比方说我先挣它一个亿 。 ”
2017年 , 银行对万达收紧贷款 , 王健林从“首富”变成“首负” 。 王健林放下狠话 , “今后一平方的地产也不开发 。 ”同年 , 万达出售13个文旅项目和77个酒店项目 , 总价637.5亿元 , 开启了万达的轻资产进取之路 。
此后 , 王健林极少在媒体露面 , 而万达的业绩却成为国内房地产“万绿丛中的一点红” 。
2021年 , 王健林王者归来 , 给万达减债上千亿 。 再次跻身全国十大富豪行列 。
2022年 , 王健林在新财富富人榜富豪前20名中 , 是唯二的上榜地产商 。
对于呼和浩特来说 , 和王健林、万达产生的交集较晚 , 但是自2010年起 , 呼和浩特就颇有点与王健林和万达“意气相投”的意味 。
2010年 , 王健林获新财富富人榜首富头衔 。 这一年的11月5日 , 呼和浩特第一家万达广场的开业 。 而万达广场的首秀项目 , 没有选择成熟地块 , 选择在了当时还比较荒僻的新华东街 。

新华东街有什么?什么也没有 。 但是 , 沿线却挑起了大梁 。
万达广场往东是呼和浩特“富人”扎堆居住区的如意板块 , 以及已经聚拢起人气的内蒙古、呼和浩特两级办事机构 。 当时 , 东岸国际刚刚开盘5个月 , 如意板块的平均房价已经达到了令人“咋舌”的每平米5000元!
万达广场往西划一道撇 , 就是呼和浩特最繁华的中山路 。 当时 , 新华大街上承西启东的摩尔城还没冒头 。 万达广场扼守呼和浩特政治、经济、商业、文化四大中心交汇处 , 和中山路平分了首府数百万人的消费蛋糕 。
万达广场的出现 , 让也算见过点世面的呼和浩特人着实开了一回眼 。
60亿巨资砸下去 , 打造出一个总建筑面积128万平米的城市综合体 。 吃、喝、玩、乐、购一站式;大型购物中心、五星级酒店、高档住宅、5A写字楼、商务公寓、商业街区于一体 。

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