17、曲突徒薪有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材 。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示 。不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人 。有人对主人说："如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒 。管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说："预防重于治疗"，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者
18、鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元 。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元 。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱 。这人转啊转，拿不定主意 。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元 。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不 。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板 。这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价 。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人 。
19、袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低 。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米 。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米 。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米 。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？"长颈鹿问 。"很难说 。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话！"管理心得：事有"本末"、"轻重"、"缓急"，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了 。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急"，然后从重要的方面下手 。
20、河边的苹果一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子 。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来 。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆 。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了 。无功而返，弟子们都有些垂头丧气 。唯独一个小和尚与师傅坦然相对 。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了 。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人 。世上有走不完的路，也有过不了的河 。过不了的河掉头而回，也是一种智慧 。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个"苹果" 。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超
21、右手握左手桌上流行一首顺口溜：握着老婆的手，好像右手握左手 。每当有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来，气氛立刻就轻松了 。当然，这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确，描述到位 。有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜，男人们照例笑得起劲 。后来发现餐桌上的一位女人没笑 。男人们忙说闹着玩别当真 。没想到女人认真地说：最妙的就是这"右手握左手" 。第一，左手是最可以被右手信赖的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都是可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是？一桌子男人都佩服，称赞女人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说：有什么深刻而独到，不妨回去念给你们各自的老婆听听，看她们说些什么 。男人当中有胆子大的果然回去试探老婆，果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同 。她们都是左手，男人们当然要以左手计 。而他们都是右手，他们当然作右手想
推荐阅读
- 打坐的正确姿势
- 拼多多百亿补贴买苹果13是正品吗
- 涂甲油胶的正确顺序
- 开煤气时发出嘶嘶声音正常吗
- 2022年江苏外地人员春节可以正常返乡吗
- 夏天开空调一个月多少电费正常
- 胖子消耗的能量更多吗
- 每天50个波比跳不瘦反胖是怎么回事
- 地漏芯掉下去影响楼下吗
- 2022拼多多春节能正常发货吗