17种新型商业模式,16种商业模式( 二 ) _新型

4.闭环经济
大自然是一个闭环的生态系统，没有任何的浪费，一个物种的废弃物都会成为另一个物种的生存基础。
“仿生”正代表了我们创造无废物系统的尝试，那些致力于解决环保问题的公司也提出“从摇篮到摇篮”和“闭环经济”等概念。随着对环境敏感的消费者的兴起以及“闭环系统”带来的成本效益，这些模型将越来越普遍。

例如，成立于2013年的Plastic Bank，允许任何人收集废弃塑料，并在Plastic Bank换取现金、WiFi时长等作为回报。Plastic Bank再对收集到的塑料垃圾进行分类，并出售给回收商进行再利用，从而在塑料的生命周期中形成一个闭环。
5.去中心化的自治组织（DAO）
在区块链和AI融合的过程中，出现了一种全新的公司，没有员工，没有老板，只有不间断生产的公司。一套预先编程好的规则决定了公司的运转方式，剩下的工作则由计算机来完成。

例如，基于区块链支持的智能合约的自动驾驶出租车车队可以7×24小时全天候运行，甚至自动开到修理厂进行维护，都无需人工干预。
虽然去中心化的自治组织（DAO）才刚刚兴起，但DAOstack这样的平台正在为这些组织提供新的工具，包括可靠的加密经济激励措施和分散的治理协议。该平台旨在为DAO提供新型的组织操作系统，通过区块链加密技术使DAO的创建和维护变得更加简单可行。
6.多重世界模型
在互联网的世界里，我们的身份和角色不再被现实的物理世界所局限。现实世界的物理角色和在线角色正在创造一个只会持续增长的数字化虚拟存在。随着增强现实和虚拟现实的兴起，越来越多的数字化内容被添加到这个虚拟身份中，工作、社交、娱乐等每一个身份特征都代表了一个新的商业机会。
多重世界模型的典型代表是“第二人生”游戏，这是一款人生模拟游戏，在游戏中建立虚拟角色，玩家通过各种互动可以与其他人产生各种各样的关系。自2003年推出以来，玩家通过付钱给他人，为虚拟角色设计数字服装和数字房屋，已经创造了数百万美元的价值。
每当我们向世界添加新的数字内容时，我们都在创造一个全新的经济。未来，我们将同时生活在多个数字世界中。
7.转换经济
从星巴克的体验经济（咖啡特许经营变成了基于咖啡的主题咖啡馆）可以发现，现代商业正在步入“转换经济” 。在新商业模式里，消费者不再只是在寻找愉悦的体验，而是在寻找可以转换的挑战。用户不仅仅要为体验服务买单，还将为它的转换价值付费。

例如：在提倡“充分的自我表达”的狂欢活动“火人节”和健身初创公司CrossFit中都可以看到这种模式早期版本的身影。与传统的健身机构不同，CrossFit推行“多部位、自由重量、复合型”训练方式，通过打造社群文化，将目标相近的运动爱好者聚集起来，共同去完成一个目标，从而更好地达到健身目的。
【17种新型商业模式,16种商业模式】总体而言，上述七种模式既植根于过去十年乃至数十年的创新积累，同时又将在未来十年乃至数十年继续升级和进化。但无论这些模式最终是什么模样，我们都可以看到：这些模式将不断重塑人与人之间、人与工具之间、人与环境之间的关系。