遭到犯错的上级质问时,如何处理犯错的高管 _遭到

如果领导错了，还拒不认错，作为下属的你，该怎么办？

谢谢邀请，说实话现在社会就是这个样，领导永远不会错，因为他是你领导，叫你东你可不能西，老板错了，你能说老板错吗？现在打工人比讨饭人明说还是好一点，老板吃肉，工人还能喝一点汤！最后说一句，如果那个下属说领导错了，那么明天只能回老家了！谢谢点评，一个普通人说的心里话。希望大家点个赞，有必要评个论。谢谢！。
公司高层安排亲戚实习，作为他的直属领导，实习生犯错了，该如何处理？

如果犯的不是原则性错误、大错误或给公司造成重大损失的错误，能兜则兜、能扛则扛；否则请第一时间通知你的直接上司和这位实习生的亲戚高层领导，大事你兜不了也扛不住。我曾经带过一位集团公司副总裁安排过来的实习生小张，她刚考完研等成绩，来公司社会实践体验职场生活。因为公司年底挺忙的，多个帮手也好，我就安排她协助培训主管组织年终总结会。
年终总结会有个环节是一位知名教授给全体员工上课。年终总结会那天，她协助培训主管在会场布置，她走路不小心突然摔了一跤，摔着的瞬间手碰到什么抓什么，把投影仪扯掉地上！摔坏了！公司的培训室配置的都是高级电器设施，一万多块钱的投影仪被她连拉带扯摔地上摔坏了。IT说其它会议室的投影仪跟这个不配对，无法代替，修也要时间，这时离总结会开始只有不到半小时了，等不了了，唯一的解决办法就是去买新的！情况汇报给我的时候我也傻眼了近一分钟，接着我马上让司机师傅跟IT去买新的投影仪，跟总经理说明情况并建议把总结会的议程调整一下，总经理倒是很镇定，他说：“不用调，你们赶紧买回来，开头的暖场我多说几句，顺便把刚签下的新项目的喜讯在会上公布一下。
”有总经理出面，可大可小的小事故化解了。我们后来也没跟集团副总裁说，也好好安慰那实习生，还跟她说不必跟副总裁提起。小姑娘应该还是跟副总裁提起了，否则公司次年的预算集团不可能那么快就批下来了。这个经历不算是惊天动地，但在处理过程中我也总结了经验：①如果不是什么大事不要得罪公司里的关系户，中国是个人情社会；②如果关系户犯错误，若不是原则性问题或有损公司利益的能自行处理就尽量内部消化，否则要如实及时告知关系户的后台相关人等，并给到你的建议意见，不要死扛，最后兜不住才通知，你就是罪人；③借句话“但行好事，莫问前程” ，不要怕帮别人，你的付出总会有人感恩的。
职场中，作为高管，当下属犯了点小错误，是否该在第一时间对其狠狠的惩罚？