本人手上有30万,想开个超市,能行不?
本人开超市7年了,超市里面涵盖饮料,烟酒,蔬菜,肉,水果,调料 。前几年干超市还比较好干,就目前疫情的影响如果你周围超市比较少还可以,如果有2家不建议您干,现在超市的利润很低,由于恶性竞争都不记成本的打压价格,今年疫情影响超市东西下货非常慢,生鲜类还好点,但是由于物价非常高,基本上不怎么挣钱 。以前一个月能挣3万,现在一个月挣1.5万 。
1500平米超市,每天营业额两万,能接手吗,有利润吗?
【超市人流量有多少,永辉超市人流量】如果是一个1500平米面积的超市,每天的营业额却只能做到两万的话,是不会产生利润的,所以我建议,这样的超市最好不要去接手 。那么,为什么一个每天可以做到两万营业额的超市却不能接手呢?其主要原因就是:超市面积过宽而所做的营业额大低,除了开支外,不会有纯利润的产生一,超市的面积过宽会导致经营的成本过高:1,会增加门店租金的成本;2,会增加员工人数多的工资开支成本;3,会增加水电杂费的成本 。
二,营业额过低会导致管理难度和损耗率的加大:超市面积过宽,要铺的货品就更多,但是如果每天的营业额太低,就会导致许多经营商品因转换率太低而引发过季、过期、不新鲜、销售缓慢、损耗加大、供货商不愿供货送货、收不到堆头费等诸多不利现象 。所以,凡是面积宽而营业额低的超市,一般都不能实现盈利 。那么,超市日营业额究竟要在超市面积中占比多少才能实现盈利呢?我认为,如果是一个只能做到日营业额两万的超市的话,哪这个超市的面积最好不要超过500平米,因为:①,如果以每平米需要60元的月租金行情来计算,一个500平米面积门面的月租金就是3万元,年租金就是36万元 。
②,打理一个500平米的超市,最少需要员工12个,如果以每人月发工资3000元来计算,超市一年的员工工资开支就是43万2千元 。②,如果以每100平需要10000元的年水电杂费的开支来计算,一个500平超市的年水电杂费的开支就是5万元 。这样,这个500平米超市的年总开支就是:36 43.2 5=84.2万元 。
而这个超市的日均营业额是两万,就以15%的毛利点来计算,超市的日毛收入是3千,月毛收入是9万,年总毛收入就是108万 。很显然,就算是一个只有500平米的超市,如果只能做到两万的日均营业额的话,经营一年的纯利润收入也只有:108-84.2=23.8万元 。所以我认为,一个日均营业额只有两万,而面积却有1500平米的超市,是不宜接手的,因为它现在的经营状态根本不能产生利润,甚至还有亏本运营的嫌疑!不知大家怎么看? 。
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