「专访」vivo副总裁周围 vivo分公司( 二 )


有些公司老板常年很少在公司,有些老板每天寸步不离公司,两类老板谁最靠谱?

「专访」vivo副总裁周围 vivo分公司


导致老板很少在公司的原因有很多,导致老板每天寸步不离公司的原因也很多,我们很难仅仅用这样一种表现来判断这两类老板谁更靠谱 。而且靠谱这两个字,含义也是多方面的,由于这里讨论的是经营公司的老板,所以,我们暂且把这里的“靠谱”二字作为商业经营上的靠谱,而不是生活、交友上谁更靠谱 。一、老板常年很少在公司,应该有几种情况 。
1. 公司运行很好,无需经常去公司 。很少在公司的老板,基本上已经搞定了公司的营销战略和战略实施、流程、管理制度、分配制度和核心员工 。公司在这样的结构下可以很好地自行运转 。营销战略和实施,让公司的业务逐步提升;流程让大家做事能够有标准、有秩序;管理制度让大家的行为不会出格,即便出格也会在第一时间纠正;靠谱的分配制度,让大家用心工作,不存在分配不公的根本问题;相信核心员工,用好核心员工,让老板可以在可控授权下,有更多的时间去接触外界,开阔自己的事业,让公司的方向更加准确 。
这样的老板靠谱 。2. 公司的销售主要靠老板,老板天天在外跑业务 。有些公司的老板,其实就是总经理,还做着销售总监的工作,老板就是销售,销售就是老板 。这样的老板在公司待不住,因为业务全靠他一个人,订单全靠他一个人,所以老板每天“不是在去拜访客户的路上,就是正在拜访客户” 。这样的老板,勤奋,但缺少一些智慧,缺少一些用人的理念 。
这样的老板,又靠谱,又不靠谱 。归根到底,长远来看,不靠谱 。3. 老板有一个很强的管理助理,可以替老板把公司打理得很好 。有些老板,很会找自己的“替身” 。这个替身,无论从经营,还是运营,还是内部管理,还是对组织的管理,都有自己的一套 。他能够在老板的信任下,在授权充分的条件下,把公司打理的井井有条 。老板放心,于是放手他的“替身”去替自己干 。
当然,相比这样的情况下,老板也把“替身”的薪酬“打理”得很好 。这样的老板,也基本靠谱 。4. 老板已经对公司失去了信心,就让公司自生自灭 。有些公司的老板几乎不去公司,是因为公司已经无法再挽回败局,自己又没有想到好的方向,也没有信心和毅力去改变现状,而且更不愿意看到的是公司内部的投诉、劳动相关的投诉,自己已经成了能躲多远就躲多远的主 。
十天半个月见不到人,其他人也面对投诉无计可施,决策权都在老板那里啊 。有些老板,甚至可能在跑路或办跑路状态 。这种老板,不靠谱 。二、老板每天寸步不离公司,也分几种情况 。(备注,这里的“寸步不离”,或许没有那么绝对,只是大部分时间都在公司耗着)1. 老板的公司经营的很差,不得不在公司天天勤奋着 。公司经营得很差,业绩要不就是提不起来,要不就是“稳步下滑”,老板不得不日日待在公司不断地救火,希望能够凭借自己的力量让公司腾飞起来 。
经营的很差,其背后或许有自身方法的原因,也有做人的原因,也有“葛朗台式的吝啬”的原因,也有不思进取的原因 。这样的老板,不靠谱 。2. 老板疑心很重,对人缺乏信任 。对人疑心很重,是多数老板的致命伤 。他们担心员工在他不在的时候偷懒,担心他不在的时候做手脚,担心他不在的时候欺骗他,担心他不在的时候......反正他只要不在公司,心里就放不下,对人没有基本的信任 。

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