融创市值多少,中国房地产总市值多少

“不会算账”的孙宏斌靠什么做大融创?

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有人说,融创靠投资力,营销力,执行力等 。依我看,孙老板靠的是资本运营 。融创,应该称为一家资本运营公司 。孙老板被市场称为“并购狂人”,融创近年规模高速增长的背后,“并购”扮演至关重要的角色 。孙宏斌多次公开表示并购是一件“特别有意思的事情” 。孙宏斌有句名言流传很广,“如果你现金流没有问题,但是你的土地没有价值,转着转着最后转了一个窟窿 。
如果你现金流有问题,但是你的土地是有价值的,那还是有人愿意收购你的,公司是可以卖掉的 。”由于囤地需要协调太多当地政府关系,并不容易,且周期长,因此孙老板创造性的采用了另外一种稳准狠的方式:并购房地产公司 。从2012年开始,融创便开始在全国收购项目和土地,其凶猛的风格在近几年犹为明显 。2015年以来,融创共进行了超过30起并购交易 。
具体来看,2015年,融资实施了4起并购,4.5亿元获得成都国嘉志得置业、27.56亿元取得妙领所有悦景,另两起分别是绿城中国出售的上海融绿等7项交易以及武汉美联地产出售的武汉塔子湖置业 。2016年,融创的并购动作更大 。先后增持了上海浦东东郊项目、苏州德尔太湖湾、中牟美盛、苏州新友等项目,收购了上海枫丹、杭州金瀚、莱蒙国际位于三河燕郊上海等项目公司、嘉凯城青岛项目、联想控股的融科智地,入股金科股份、金科地产等 。
2017年,除了并购万达资产外,融创以26亿元入股北京链家、增持金科股份4.99%股权、收购天津博联、150亿元驰援乐视、102亿元揽下天津烂尾楼及21亿元接下西部第一高楼项目华城富丽60%股权及债权等 。据不完全统计(部分未公布交易价格),上述并购共耗资超过1800亿元 。这些并购资金从何而来?一方面,在资本市场大规模举债,用来支撑地产业务的快速扩张 。
融创还在2016年发行了99.57亿元的永续债 。另一方面,银行贷款和信托 。截至2016年末,融创中国债务总额攀升至1128.44亿元 。净负债率攀升到2016年末的121.5% 。楼市的疯狂,让行业容量天花板提前显现,国内房企普遍意识到未来要想继续做大,就要培养新增赢利点 。融创的跨界更是举国震惊 。从2017初150亿战略投资乐视,到138亿接盘万达文旅项目,孙宏斌隔三差五霸占头条 。
【融创市值多少,中国房地产总市值多少】资本市场对融创的大举并购反应积极 。从去年年初至今,融创股价一年翻了4倍 。截止28日收盘攀升至28港元,孙宏斌的身家也因此暴增360亿元人民币 。今日之地产公司,竞争层面早已经跨越了产品、营销,进入资本运营阶段 。不具备资本运营能力的公司早晚被淘汰了 。………………………………………………………………关注“财经大白史晨昱”,换个姿势聊财经 。
碧桂园,万科,恒大,保利和融创,哪家房子质量最好,哪家最差?
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