国企员工的级别是如何确定的?
国有企业级别国有企业属于国资委管,而国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别 。岗位职序职级具体设计与评定:一、确定职序职级的步骤:1、 确定组织中岗位设置,根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系,根据组织变动需要调解岗位设置,岗位设置方案与岗位说明书 。2、 确定公司的职序序列,根据公司所经营业务的特性和所设置岗位的特点确定不同类别岗位的晋升序列,职序序列分类3、 确定岗位与职序职级对应关系,通过对公司现有岗位进行具体评估来确定具体岗位与公司职序、职级的对应关系,岗位与职序职级对应关系图 。
二、职序划分的主要依据:1、序列划分:工作性质,专业领域 。2、职序划分,应负责任,职位对公司的贡献,知识、技能 。三、常用的职序系列:1、辅助人员序列,根据操作熟练程度划分 。2、专业人员序列,根据技能及资历分级 。3、采购人员序列,根据技能及资历分级 。4、销售人员序列:,根据技能及资历分级 。5、销售人员序列:,根据技能及资历分级 。
四、 通过对岗位评级要素的分析,来确定岗位与职序职级的对应关系 。1、知识,职位至少需要具备的理论性和专业性知识 。2、经验,为胜任该职位至少所需要具备的工作经验,但不包括因素1评价过的知识 。3、活动范围,职位对公司内部资源(人力、物力、财力等)所带动程度 。4、决策责任,职位需要独立判断和决策的重要性,及作出决策可以从既定政策、规定和先例的多寡 。
5、工作失误的后果,职位在做决定,问题研判或提出建议时可能犯的过失,以及这些过失对公司的影响程度 。6、内部联系,职位为有效的达成工作目标,而与公司内部其他人员接触时所遇到人际关系的困难度 。7、对外联系,职位为有效的达成工作目标,而与外界接触所遭遇人际关系的困难度 。8、督导职责,职位对训练、管理及领导他人(部属)时所负的责任 。
各地税务局为什么前面都加上“国家税务总局”几个字?
你好,我国的行政机关有两种管理模式,一种叫属地管理,一种叫垂直管理,国地税合并后的税务局就是后者,名称前加“国家税务总局”的前缀是为了强化垂直管理的概念、突出总局的领导权!首先,介绍一下属地管理和垂直管理的有关区别 。在我国的官方机构中,行政机关是最为庞大的一部分,例如省级政府部门一般有40多个,而党委部门一般只有十几个 。
各级行政机关主要采取两种管理模式,即“属地管理”和“垂直管理”,二者最大的区别就是主管机构的差别:1、属地管理的部门占据了大多数,例如财政、发改、教育、体育、市场监管等系统都是如此,是同级政府的工作部门,由同级党委、政府直接管理 。例如,县财政局由县委、县政府直接管理 。2、垂直管理的部门相对较少,常见的有税务、气象、海关、央行、国家统计局调查队等等,不属于同级政府的工作部门,与同级政府的联系较少,由系统内的上级单位直接管理 。
例如,县税务局由市税务局直接管理 。体制内的管理权主要体现在三个维度,分别是人事权、财权、考核权 。假如A单位的这三项权力掌握在B单位的手中,那么,A单位就是由B单位主管的 。其中,最最关键的毫无疑问就是人事权!其次,介绍一下属地管理单位、垂直管理单位的人事权差异 。人事权主要体现在两个方面:一是单位的领导干部由谁任免;二是单位的三定方案由谁制定、编制由谁管理 。
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