陌陌为什么没有成为下一个微信或腾讯QQ？
多谢邀请！任何事物的成功离不开自身和外部因素的综合影响 。互联网环境下，不同产品的成功也离不开产品本身的定位和外部环境的影响 。陌陌作为一款社交工具，在QQ和微信的围剿下能突出重围，当然具有自身不可剥夺的优势，主要原因还是因为陌陌切中了陌生人社交这一痛点 。那么，为什么陌陌没有成为微信或者QQ这样的主流社交工具，主要原因有：1.功能的单一 。
陌陌一开始的定位就在于很简单的陌生人交友，在此基础之上在无其他亮点，而且产品一直没有在其它附属功能上进行提炼和演化，所以，社交功能的单一导致在日趋完善的市场诉求下逐渐的凸现弊端 。2.操作复杂 。任何一款工具定位的产品，如果流程或许复杂将会放大自己的局限性，只有在操作上的简单化和实用化才能最终让所有的受众更加起到一定的免费推广，也能更大程度的辐射受众群体 。
3.产品定位 。陌陌上使用者魔年龄趋于年轻化，未能很好的调动全阶层嗯使用人群，所以，狭窄的使用人群，也只是满足部分消费者的普通需求而已 。但是陌陌却一直在严峻的挑战和竞争面前调试和迎合使用者，随着试探性的解决问题，陌陌逐渐的去除人们对陌陌固有模式的认可，这我难能可贵 。更多优质信息请关注头条号舞哲，欢迎大家指正评论，浏览结束后别忘记点赞哦！ 。
陌陌为什么会突破一个亿的用户？是什么功能吸引着大家？
从陌陌上市之后，就一直伴随着巨大的争议 。许多人在最初没有理解陌陌商业模式的本质，总是以传统的变现思维去看待陌陌 。陌陌曾很长一段时间坐拥巨大的用户，但迟迟未进行商业变现，直到移动直播业务的出现 。所以和其竞争对手相比，陌陌并不是一个以移动直播为基因的公司，公司在过去那么多年保持了以陌生人社交为基础的产品形态，同时将内容更加多元化，以维持用户粘性 。
陌陌在过去几个季度增加了热门的狼人杀，K歌，多人社交等新的玩法 。这些创新依然围绕公司做陌生人社交的本质和初心 。这也让陌陌长期拥有的是用户，而非流量 。过去几年我们开始理解了用户和流量的区别 。简单而言，用户是有粘性和忠诚度的 。有些应用我们每天都会不自觉的打开，然后在上面消耗我们的时间（流量） 。获取用户需要极致的体验，稍微体验差一些用户可能就会离开 。
但是反过来，一旦某个平台在细分领域产生了网络效应，其护城河就会很深 。最经典的例子就是微信 。相反，流量是没有用户忠诚度的，往往是某些应用“花钱”买来的用户 。最典型的是过去几年一大批垂直电商，虽然GMV不断增长，但背后的本质却是通过不断补贴用户来获取这些流量 。一旦补贴停止，大部分用户没有任何的忠诚度 。我们也看到了许多垂直电商在融资停止后，公司的业务也开展不下去了 。
当然，最初通过各种模式来购买流量并没有错，但产品的核心还是提高用户粘性而非将流量认定为用户 。陌陌其实一直在做的就是不断提高用户粘性，让这些用户真正对平台产生依赖 。移动直播虽然是过去几年利润增长的最大因素，但陌陌本质并非是一个移动直播的公司 。正是因为有了超过1亿的月活跃用户，强大的用户粘性后，陌陌能够在不同的模式中找到变现渠道 。
为何腾讯可以侵入阿里腹地（拼多多、京东和微信支付）而阿里却对腾讯社交无可奈何？
腾讯有个电商梦，阿里有个社交梦，这是国内互联网领域大家都心知肚明的事情 。腾讯在电商领域做过许多尝试，比如微店、收购拍拍网等，最后发现自己做都打不过阿里，白费劲 。阿里推出过社交软件来往、在支付宝上线朋友圈等社交功能，企图激发支付宝的社交属性，最后发现也是竹篮打水一场空 。一个社交之王，一个电商王者，是中国互联网的两座大山，但他们谁都没办法直接把对方干倒 。
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