vivo手机公司简介收入 狂奔的vivo( 二 )


【vivo手机公司简介收入 狂奔的vivo】而VIVO一直都是汇顶科技最重要的战略合作伙伴 。再比如后来被应用在NEX上的升降式屏幕结构,同样是VIVO利用供应链的关系率先打造出来的,从而抢占了市场的先机 。(根据小道消息,当时小米也拿到了相关的方案报价,但是小米认为价格过高,最终无缘,直到一年后才在自家K20Pro上进行发布) 。VIVO的微云台,蔡司T*镀膜,Exynos系列处理器等等都是基于这样的思想下诞生的产物,而这种具备排他性的特色,已经成为VIVO产品目前的核心竞争力 。
2.产品定位精准,覆盖面广 。OPPO和VIVO的产品线应该是目前国内手机厂商中覆盖面最广的了,在任何一个常见的价位段都会有OV机型的存在,我们以VIVO为例,在千元价位有IQOO U系列机型;在1500元价位则有IQOO Z系列机型;在2000元价位则有IQOO Neo系列机型,VIVO S系列机型,VIVO Y系列机型;在3000元价位段则有IQOO 数字系列和VIVO X系列机型;在4000元价位段则有IQOO 数字Pro系列和VIVO X系列的Pro系列,高端产品下则有VIVO X系列的超大杯以及Nex系列 。
从他的产品分布上就可以看出,VIVO对于产品渠道的划分是非常精准的,各个价位段都拥有非常多的产品,而且大多都是一些用户认可度比较高,市场反馈比较好的产品 。出现一两款爆品不难,但是出现十几款爆品那可就不只是运气了 。你不得不佩服VIVO在产品定位上的独到见解 。3.渠道布局深入,解决了下沉市场用户购买手机的核心痛点 。
如果你去过乡镇或者农村地区的话应该就会有一定的印象,在哪个地区所能见到的所有手机专卖店几乎都是以OPPO和VIVO为主,甚至一些村里充话费的小型营业厅都会悬挂OV的招牌,而其他一些手机品牌则几乎见不到,这也就意味着,OPPO和VIVO可以为这些地区的消费者提供面对面的服务,而其他手机品牌则不行,而这就是OV的一个核心优势 。
有些人可能不理解,现在互联网这么发达,网购难道不好么?这么想你就有些以偏概全了,根据数据统计,咱们国家手机销量线上线下的比例是3:7,也就是说仍有70%左右的消费者是在线下渠道购买手机的 。为什么?因为在线下,一来可以获得更加出色的售前体验,同时也可以获得更加有保证的售后服务,你在哪买的手机,出现问题直接去找他即可快速处理,而且在线下买手机看得见摸得着,手机的外观质感,手感,系统表现等等都可以被用户直接体验得到,相比于在网上购买更加直观 。
所以,网购不仅无法完全取代线下市场,反而随着手机行业的发展,线下市场正在变得越来越活跃,小米不就开始加码线下市场了么?而在真正的下沉市场,其他品牌想要真正追上OV是非常难得,OV已经建立了一整套互利共赢的合作模式,这可不是一朝一夕就能复制的 。4.更加注重产品质量和服务品质 。VIVO和OPPO的产品质量好,应该是很多人都认可的一个方面,这一点从拆机上就可以看得出来 。

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