网易为何能成功？
1991年6月份开始，无数卡车驶向广东中山，再从这里把小霸王游戏机送进无数80后和90后的童年时光 。这款游戏机太火了，火到让祖国开始担心花朵们无心学习 。于是文化部、公安部等六部委在2000年6月发布禁令，禁止在中国境内销售游戏机 。但是游戏不会退出人们的生活，反倒在不断增长的互联网巨浪中找到了新的载体 。
禁令发布1个月后，世界第一款中文图形网络游戏《万王之王》在大陆上线，又过了2个月《网络三国》也开始运营 。趁着互联网普及的红利，又有六部委送出的神助攻，这两款游戏赚了个不亦乐乎 。2000年就此成为中国网络游戏元年 。小霸王游戏机至今橙哥还珍藏着 。当时，国内互联网潮头上立着三位弄潮儿，分别是：1.没有搜狗的搜狐（SOHU.US）；2.没有微博的新浪（SINA.US）；3.没有游戏的网易（NTES.US） 。
门户网站们手握巨大流量却没有变现的思路，广告几乎是唯一的收入来源 。看着满嘴流油的网游代理商，网易一下开了窍 。2001年3月网易收购了游戏公司天夏，9个月后就上线了《大话西游online》 。到2004年，网易总营收已经有65.8%来自网游业务，顺利转型成为游戏厂商 。根据网易向港交所提交的《招股书》，今年一季度网易净收入的79.2%、毛利的92.4%都来自游戏业务，而游戏业务71%的营收来自手游 。
从网易离职的原因是什么？
最近看到很多人都在评论为什么现在很多人都从网易这样的大型公司离职，要知道网易是一家国内顶尖的游戏公司，也是国内知名企业，待遇，福利，薪资各方面都是不错的，那为什么还是有大量员工离职 。其实现如今离职跳槽是习以为常了，见怪不怪，像百度高管跳槽到今日头条，抖音高管跳槽到百度，小米高管又跳槽到某某公司了，那究竟是什么原因导致这样的结果？究其本质不外乎以下几点：1、网易企业本身制度及文化经常会有听闻“患病的员工的离职”（裁员），网易以各种理由变相要求离职，有些员工甚至被监视，这导致了部分人看不到希望，偌大的一个公司竟然使用这些……，去要求员工离职，更感觉不到是一个大公司的所作所为，同时看不到企业人性化管理，最终部分人选择了离职2、受新冠状病毒疫情影响今年受新冠状病毒的影响，公司财力跟不上，福利，薪资有下调的行为，网易公司在3月份计划大力裁员，另外受疫情影响有部分员工不能过来上班，从而不得不向公司提出离职3、不满足于现状或者想自己大干一番事业有部分员工不甘于现状，对目前的薪资，福利等更高，就如上文所说的百度高管跳槽到头条，头条高管跳槽到百度等，这一系列说明了人不甘于现状，抱有远大的理想，当然还有些员工感觉自己在这里学了不少东西，是时候自己创业了，拼一把，搏一搏宝马变路虎 。
网易是如何发展壮大起来的？
感谢邀请，其实这个问题已经很多公认的回答 。网易最开始是历程，很多人都知道 。丁磊本人是很有远见的一个创业家，网易游戏在中国是占有很大的份额，特别是当王者荣耀没爆发之前，【阴阳师】是一款让人欲罢不能的游戏，而且是全球都有市场 。网易的游戏打磨是非常到位，制作也精良，这是很多人对于网易的看法 。当然，游戏的附加值是其他产业都比不上的，流水与盈利不低于任何一个三板上市公司 。
但除开这些，网易还有很多产品在市场饱受好评，比较有特点的【网易云课堂】、【网易云音乐】、【网易邮箱】、【网易考拉】、【网易严选】等 。这些产品的垂直细分和专业程度，值得市场任何一个产品驱动的公司去学习和探讨 。我最近考察过一个培训项目【产品经理实训基地】，多数产品解释标签都是选自网易系列的产品 。我认为，除开赚钱属性以外，更多的是，每一款网易产品都是带有特定领域的识别度，比如网易云音乐，每一个人看评论都比听音乐更有参与感；比如网易严选，这是一款在ODM的布局中，非常有UI识别度的产品，整体简洁明雅的风格，一下子可以抓住用户心理，特别是有品质需求的用户；比如网易云课堂，这款产品最大的魅力在于，对于年轻人的需求把控很好 。
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