“云闪付”堪称含着金汤匙出生的支付工具，银联的用户基数也远超微信和支付宝 。2018年，移动支付线下混战将比以往更甚 。
【博弈】
2016年，微信支付获得腾讯年度最高级别的产品奖项“名品堂” 。腾讯董事局主席马化腾称，微信支付2016年线下份额已经全面超越支付宝 。
但支付宝并未就此放弃，在2017年开始了反击战 。
先是小微商户 。微信月活用户数高达9.8亿，而支付宝用户数量为5.2亿 。微信用户基数更高，大量街边店、小摊贩的店主将微信收款码打印出来收款 。不过，支付宝在2017年斥以重金，加大了针对小微商户的收钱码推广力度 。用户无需有支付宝账户，只要有银行账户并关联手机即可生成支付宝收款码 。比之微信收款码，支付宝收款码的一大好处是提现至银行卡免费，支付宝甚至免费将制作好的二维码用EMS快递给用户 。
这帮助支付宝拓展了大批小微型商户 。第三方机构艾瑞咨询发布的移动支付市场研究报告显示，2017年支付宝占比从一季度的54%扩大到二季度的54.5%；微信支付背后的财付通则从上季度的40%回落至39.8% 。
除了小微商户，大型商超是双方争锋的焦点 。阿里巴巴2016年起就用真金白银收购传统商超股份，开启新零售的布局；腾讯则先后将永辉超市、海澜之家5%股份纳入怀中，亦收购万达商业股份，落子智慧零售 。阿里巴巴和腾讯均打造了针对商场的智慧门店 。以服装品牌为例，2017年9月，阿里巴巴与服装品牌Kerr&Kroes推出基于虚拟试衣的新零售落地方案；2017年12月，腾讯与绫致时装联合打造了功能相似的智慧门店 。
再者是公共交通 。马化腾、马云亲自上阵为各自乘车码站台 。2017年9月13日和11月16日，马化腾先后现身合肥和广州，用腾讯乘车码搭乘合肥公交和广州地铁；12月5日，马云在上海地铁体验了“动动嘴”买票、“刷刷脸”进闸机项目 。用马化腾的话说，“乘车码所覆盖的公共交通系统，是下一个高频、高黏度、低额度的交易场景 。”
在大出行中，共享单车同样具有“高频、高黏度和低额度”的特点 。在日渐拥堵的都市里，短距离出行是刚需，共享单车使用频次将不低于网约车，是双方争锋的另一个战场 。腾讯先后参与了摩拜单车C轮、D轮投资，并于2018年2月再度增持摩拜；曾经错过滴滴的阿里巴巴（蚂蚁金服）没有放过这一市场，2017年12月4日，蚂蚁金服领投哈罗单车3.5亿美元D1轮融资；2018年2月初，蚂蚁金服再度战略投资ofo小黄车 。
在海外市场，两家公司同样竞争激烈 。2017年9月26日,蚂蚁金服与长江和记达成战略合作协议，共同运营香港版电子钱包——支付宝HK；10月31日，腾讯公司旗下“微信支付HK”团队在香港宣布推出3项升级支付功能 。
马化腾曾公开表示和马云的竞争多到了自己都困扰的地步 。可以看到的是，两家公司在移动支付的投资方向和战略布局越来越像 。在线下场景，已经很难找到只支持一种支付方式的领域 。
【搅局者】
而正当双方激战正酣时，“国家队”银联却高调入场 。
2017年12月11日，中国银联携手商业银行、支付机构等平台共同发布云闪付，央行副行长、银联总裁等人亲自站台 。今年春节前夕，云闪付加入了红包战 。2月2日至3月2日，用户通过“云闪付”App完成登录、签到、邀请、转账等任务，即可获得四大新春红包，红包金额最高可达2018元 。
早在2014年，微信正是通过红包打开了移动支付大门 。云闪付的登场意味着，支付宝和微信支付共同迎来了实力搅局者 。
云闪付是统一的银行移动端入口 。用户可以通过云闪付绑定和管理各类银行账户，并使用各家银行的移动支付服务及优惠权益：银联二维码扫码支付，各类手机Pay开通申请，信用卡全流程服务，Ⅱ、Ⅲ类账户开户，个人实时转账及各类场景消费支付 。
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