专注或者说迷茫的坚守着后置墨水屏的设计，话里话外都都透露着一股为「1%」用户打造的自豪感，企图用这点来搅动已经厮杀成红海的市场格局 。现实给了它响亮的耳光，主打中国市场第三代产品，根据其唯一销售渠道京东商城的数据显示，截至下架前，Yota 的销量只有 1.6 万 。所以 Yota 的失败，产品是最大的问题，我们今天就讲讲它的手机，毕竟当人们谈论一个手机企业，谈论最多的是它的产品 。
在 Yota Device 成立的两年后，它的首款产品 YotaPhone1 就面世了 。正如前文所说的主打移动阅读市场，第一次将手机做成双屏形态，背部一块 E-Ink 电子墨水屏，护眼、低功耗、适合长时间阅读，手机翻过来即可看书，不用携带更多的东西 。研发人员很美好的想象着热爱阅读的俄罗斯人争相购买自己产品的，但是他们低估了俄罗斯人对纸质书的热爱 。
人民网在 2015 年的时候还对俄罗斯人进行过调查，73% 俄罗斯人认为不会彻底拒绝纸质媒体，仅有 17% 的受访者表示，可以完全在网上阅读电子版刊物 。而它的另一个定位商务市场，也难以打动目标群体 。商务人士的需求其实很简单，安全、续航长、性能快捷易用，但 YotaPhone1 一个都不满足 。2000mAh 的电池，并不足以支撑正面的 LCD 屏幕，高通骁龙 400 的处理器和 2GB RAM 也只是勉强跟上主流配置，而那个年代原汁原味的原生 Android4.2.2 系统更谈不上安全和快捷 。
而商务人士也更不需要一台可以随时翻过来看书的手机来耽误挣钱 。加上宣发不给力，俄罗斯人民也没有什么「国产情怀」，虽然不足 2000 元人民币的价格还算便宜，但 YotaPhone1 的销量依然惨淡，那一年的三星手机稳坐俄罗斯市场第一，而富有创新和性价比的中国手机产业也开始渗透俄罗斯市场 。不过作为一个初创公司，试错的机会还是有的 。
硬件的实力，配不上价格的野心经过前代产品的试水，产品经理的反思，在一代产品推出一年后，也就是 2014 年，Yota 赶忙发布了新产品 YotaPhone2 。不过在我看来，他们的脑子好像还没转过这个弯，一定要在移动阅读和商务领域在挣扎一下 。YotaPhone2 也算是一款旗舰配置的手机，正面是号称比 LCD 更省电的 1080P Amoled 屏幕，旗舰级的高通骁龙 800 处理器，背面依然是 E-Ink 电子墨水屏，不过在硬件提升较大的情况下，电池才增加了 500mAh 。
虽然对比一代各方面有了显著的提升，但是售价却从 300 美元一跃到 650 美元，涨价一倍还多，不说俄罗斯本土的移动阅读和商务市场不太需要它，苹果、三星、华为、小米这些更好用的产品摆在消费者面前，Yota 这个价格摆在这想买的可能也要考虑值不值 。不过没想到的是，俄罗斯总统普京颇为欣赏自家的手机企业，并将 YotaPhone2 带到了当年的 Apec 峰会赠予多国领导人 。
这个举动也算是给 Yota 带来些热度，短期销量有明显的涨幅 。我国的企业也看好了这个风口，准备与其合作引进大陆市场 。不过项目真正落地，也已经是 2015 年的中旬 。那一年的中国手机市场厮杀惨烈，各家比拼性能、Hi-Fi、拍照、指纹识别，在娱乐性能上互相较劲，性价比千元机也成了当年的代名词，小米、VIVO、魅族等经典产品自不必说，一加在那一年横空出世，老罗也刚跟王自如扯完嘴仗 。
YotaPhone2 国行一面世，就让我惊掉了下巴，定价 4888 元，性能落后别人一年，没有更多的品牌溢价，没有更吸引人的亮点 。看在中俄友好和普大帝的面子上，国行的销量堪堪几万，不过也正是因为这个点，吸引了一家中国的手机企业 。跟不上行业的弱弱联合在连续两代产品都不太成功的情况下，Yota 借着「国礼」的东风，进入了中国市场，全球最大的手机市场，与此同时也退出了欧洲和自家大本营俄罗斯的市场 。
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