具体到资源回收这个问题，你要确定买家和卖家，你的用户不是单纯的物资提供方，还应该有物资收购方，因为你不能做收购方 。如果你是收购方，这个事情就不那么“互联网化”了 。目标是获得用户互联网的核心是抓取用户，增加用户粘性，为用户提供服务 。所以你的目标前期并不是赚差价，而是可以获得多少用户 。在计划书中，应该提现出你的用户群体，对于这个资源回收的需求有多大，痛点在哪里，阐述清楚这些就够了 。
提供增值服务互联网化的另外一个特点，就是不赚差价，这也是去中介化的终极目的 。如果你赚了差价，那么你就成中介了，这就不是互联网了，是传统生意 。互联网并不是做APP就可以叫互联网，APP只是工具 。你应该在计划书中，说清楚未来的盈利方式，比如提供专业的鉴定，提供安全保障，提供物流服务等 。这要做着A的事情，用B的名义去赚C的钱 。
你可能提供的是资源回收行业的平台，但是可能挣的是物流的费用 。这只是举个例子，一个行业我没有深入了解，具体的还得靠自己观察 。总之，用互联网去包装传统行业，一定要匹配这三个核心要素，这样至少看上去就非常“互联网化”了 。我是连续创业者，有任何问题可以通过留言评论，也可以关注我，为大家带来更多优质的创业分享 。
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