团长必经的几个路线开发 ， 指导 ， 成长既然楼主主要问的是怎么成长并且不流失 ， 那么咱们就主要说这个方面！好的团长要具备商业气质 ， 要有钻营的劲头 ， 不爱说话 ， 或者特别爱聊天但是正常工作已经不可开交的都不适合 。至少要具备以下几点1-性格开朗 ， 喜欢沟通交流2-曾经从事过类似的事情 ， 并且在组织中成绩不错 。3-认同你的观点 ， 愿意共同发展团长的成长离不开团队的协助 ， 首先要保障供应链的通畅及产品种类的丰富其次 ， 要有团长成长培训机制 ， 虽然执行起来并不是那么容易 ， 那么不妨大浪淘沙 ， 剩者为王最后 ， 足够的分润机制 ， 任何商业的动力说到底都是利益 。
不管是不是丢了 ， 个人建议如下:1 。发展初期要有一个认同的判断 ， 比如他刚从某个群体过来；2.必要的保密和签署约束性条款 。毕竟是你付出的 ， 虽然是防君子的约束 。3-足够顺畅 ， 有时间保证的沟通机制 。4-公司的应急备份措施 ， 而且你可以告诉负责人 ， 好的公司要自带流量 。历史上来来往往的人很多 ， 我们党的成长过程中也有过例子 。你坚定的发展自己的优势 ， 所谓的过去 ， 都是前言！祝你前程似锦 ， 有时间多交流 。
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