5、创业不能光靠情怀，创业首先是一种商业行为，是一种等价交换的交易行为，你创造了有价值的产品，为客户解决了问题，消费者为你埋单，这是交易对等的行为！企业为你的供应商下单，供应商为你提供零部件，你支付货款，这是交易行为！员工根据公司的规划和计划完成工作，公司支付员工薪酬，这是商业行为 。商业可以拥有善意，但是首先是商业，否则慈善不就能致富了吗？站在一个消费者的角度，希望锤子能做得更好，生存的更好！站在投资者商业的角度，锤子手机遇到的困难大过从前当下的手机环境在恶化，因为国内手机整体出货量在负增长，头部企业越来越集中，剩下的小企业，销售数量不够，供应量更加难以整合，没有充足的营收和利润如何能通过技术创新赶超头部企业？锤子前两年的进入，手机行业还在高速增长，享受了行业红利，头部企业并未明显，投资人和粉丝愿意为一个有情怀和冲劲的人支付资金去尝试 。
老罗和他的锤子科技为何黯然退场？
首先要说明的是，锤子科技也好，罗永浩也好，都没有退场 。而是在困难中积蓄力量 。或许也有失败的可能，但从一个希望民族企业兴旺，希望工匠精神长存的市民的眼光来看，锤子科技不会退场 。锤子科技是践行工匠精神的典型代表 。老罗是一个有梦想有良心的企业家 。锤子科技的企业文化天生骄傲，锤子科技每次发布会门票都捐给公益组织，这本身就是天生骄傲的表现 。
罗永浩和锤子科技的下一步发展会怎样？
锤子“被倒闭”、“被收购”的消息，一年总有那么五六次，而罗永浩也一路磕磕绊绊走过来了，所以说，短时间内锤子科技不会像乐视一样忽而崩塌 。但说到方向和前景，绝对不会乐观，就这场没有手机的发布会而言，再联系近期的发展状况，可以简单地说，锤子科技和罗永浩的下一步变化或转型可能选择以下三个方向：第一，“小米之家”式的智能生态链布局 。
从早前已经推出过的空气净化器，到发布会上的自拍杆、加湿器、旅行箱和智能音箱，罗永浩在智能家居产品线上的尝试越来越多，也越来越朝着模仿雷军的道路前进 。业界认为，根据目前锤子的投资布局来看，智能穿戴、家庭物联网等领域或成为其日后持续关注的重点领域 。第二，锤子科技转型为创业孵化 。经过罗永浩数次“无心插柳柳成荫”，业内逐渐看到罗永浩个人IP的价值和投资眼光，所以，通过帮助小品牌站台，让其迅速扩大市场，与此同时，锤子也可借此形成生态链布局，这是锤子目前正在实施的计划 。
比如，三款新品虽然来自三家不同的公司，但这三家公司背后都是锤子科技 。而若是慢慢转型为创业孵化，所要站台的就不止控股和出资公司推出的产品，锤子有可能会走上创新工场的商业模式 。但是值得注意的一点，频繁站台必然会削弱罗永浩的IP价值，毕竟其梦想和情怀是罗永浩IP的价值核心，一旦屈从商业利益，粉丝估计也不会再买账，届时这结果或许会是得不偿失 。
你觉得罗永浩还能让锤子手机“起死回生”吗？
锤子科技罗永浩是锤死挣扎还是劫后余生我们2019年见在17年5月，一次和同事讨论锤子科技之后，我就告诫自己，以后和朋友只字不提锤子科技，不推荐，不说好，不唱衰，不表态 。因为同频，关注点，智力相当，价值取向相似是对话的基础，不然会产生巨大的沟通成本，轻则影响心情，重则影响人际，怎么想都不是正常人该做的事情，损人不利己 。
于是我认同，华为好，因为走出国门，民族骄傲，用莱卡镜头 。小米好，因为性价比高，设计也好，用陶瓷外壳 。vovo好，因为销量大，逆光照亮你的美 。我觉得都很好，真的很不错 。但是不管怎么我也想不明白，好这个东西，为什么一定是对立，怎么就成此消彼长的关系了 。不可以大家都好？为什么其他好，锤子手机就不能好？我弱弱地问:我承认其他都好，那锤子哪点不好了？于是老罗被高中没毕业一直批到不能换壁纸 。
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