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采购的价值体现在哪里,ERP系统的价值主要体现在哪些方面

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男人的真正价值体现在女人力所不及的地方 。……03持续开发优质供应商采购如果为一家公司开发了一家优质供应商 ， 因此为公司带来的价值是很难用金钱来衡量的 ， 一家优质的供应商对公司的价值体现不光光在采购单价上面 ， 包括以下方面：1、采购订单及时交付率99%以上；2、产能波动能力1：5以上 ， 通俗点说 ， 你没单也能交 ， 你比平时订单量大5倍也能交；3、品质合格率99%以上4、采购半径小于5公里；5、供方的IT系统可以完美的衔接本公司（ERP、SCM等）6、供方能够和公司一起成长；7、供方的付款周期相对对宽松；很多企业的采购目前已经把供应和开发分开了 ， 供应重点做的就是订单交付 ， 开发重点做的就是降本和供应商开发 ， 无论是否分开 ， 采购最关注的核心指标就是以下6个字：”交付“、”降本“、”开发“；做好了这些 ， 为公司创造的价值是不可限量的 ， 采购要经常和财务部门沟通 ， 一些价值都需要以财务数据做支撑；我是古哥计划 ， 头条号作者,职场问答专家 ， 职场领域创作者 ， 专注生产计划15年 。
采购如何为公司创造价值？
【采购的价值体现在哪里,ERP系统的价值主要体现在哪些方面】

采购的价值体现在哪里,ERP系统的价值主要体现在哪些方面


采购如何为公司创造价值？三个方面：1、订单准时交付率；2、采购材料降本；3、持续开发优质供应商；01订单准时交付率采购如何为公司创造价值？首先要关注的就是订单准时交付率 ， 对于生产计划的请购需求 ， 紧急订单 ， 插单等异常订单需求 ， 都能够把物料按交期 ， 保质保量的交付到使用部门 ， 这就是为公司创造了价值；很多情况 ， 中小型制造企业每月停工待料时间就超过2000小时 ， 按目前平均工价15元每小时 ， 光采购欠料就造成3万元的直接损失 ， 还不包含因为欠料造成的客户订单延期 ， 订单取消的间接损失 。
平时日常工作中 ， 做好采购订单跟进 ， 经常和供方沟通 ， 提前预警物料异常 ， 减少因停工待料的损失 ， 也是间接的为公司创造了价值；02.采购材料降本采购材料降本 ， 这在财务角度上是最直接 ， 最暴力的 ， 你降低了多少 ， 对应就为公司创造了多少价值 。采购降本也是采购核心业务之一 ， 如何降本？方法很多 ， 找到最适合公司的方法 ， 常见的采购降本有以下：1、加大订购量降本；2、工艺升级 ， 工艺替代降本；3、导入二供、三供竞争降本；4、关注大宗原材料价格 ， 根据原材料价格的波动 ， 及时和供应商协调降本 ， 此点用在大宗原材料降幅较大时效果最佳；5、提前对赌；类似期货买卖 ， 提前锁仓 ， 把原材料的成本控制在一个可控范围 ， 此点要求采购能力相对较高 ， 慎用 。
……03持续开发优质供应商采购如果为一家公司开发了一家优质供应商 ， 因此为公司带来的价值是很难用金钱来衡量的 ， 一家优质的供应商对公司的价值体现不光光在采购单价上面 ， 还包括以下方面：1、采购订单及时交付率99%以上；2、产能波动能力1：5以上 ， 通俗点说 ， 你没单也能交 ， 你比平时订单量大5倍也能交；3、品质合格率99%以上4、采购半径小于5公里；5、供方的IT系统可以完美的衔接本公司（ERP、SCM等）6、供方能够和公司一起成长；7、供方的付款周期相对对宽松；很多企业的采购目前已经把供应和开发分开了 ， 供应重点做的就是订单交付 ， 开发重点做的就是降本和供应商开发 ， 无论是否分开 ， 采购最关注的核心指标就是以下6个字：”交付“、”降本“、”开发“；做好了这些 ， 为公司创造的价值是不可限量的 ， 采购要经常和财务部门沟通 ， 一些价值都需要以财务数据做支撑；我是古哥计划 ， 头条号作者,职场问答专家 ， 职场领域创作者 ， 专注生产计划15年 。

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