常务副总经理，什么是常务副总 _常务

1，什么是常务副总就是副总里面的老大，比老总小

2，常务副总经理是什么意思常务chángwù主持日常工作的：～委员ㄧ～副市长。

3，常务副总经理和副总经理的区别是什么常务副总经理是代理执行总经理的日常工作的，特别是在总经理外出不在的情况下，可以行使总经理的所有权限。而副总经理则是协助总经理的日常工作，具体负责一部分部门的具体工作，常务副总可副则全面。
【常务副总经理，什么是常务副总】

4，总经理常务副总经理和副总经理的区别总经理是一把手。除去董事长之外。常务副总是二把手。副总经理是三把手。就跟zf机关是一样的。常务副总经理就是如果这个人不出现重大过错将在很短的时间内转正的。副总经理可以随时被调走。5，集团公司常务副总经理的职责和权限常务副总经理为公司第一副总，拥有与总经理相同权职责，只是总经理比副总的权限高一级，常务副总可以在总经理不在的时候代理总经理的工作。这个是不一定的，有些企业常务副总就相当于总管，什么东西都要管，当然只管中级干部，低级的由中级干部分级下去管，但是有的企业副总又是什么都不管，每天都很悠闲，所以这个责任和义务是不好确定的，没有明确分工。总的来说就是总监职责和义务。6，常务董事和常务副总经理有什么区别一个是董事，一个是高管，本质的区别就在这里。常务董事权利比副总经理大。。。可也分公司和人。。呵呵。常务董事：就是指处理日常事情的股东，通常由董事会成员里比较有威信的人担任。一般是代理董事会处理公司日常“重要”事务（相当于董事长的职责）！！常务副总经理1,副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。2,负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权。3,参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。4,在总经理缺席时，受托代行总经理职务。5,常务副总经理协助总经理协调全面工作。6,总经理临时授权的其他工作任务。7，建筑公司常务副总经理职责 1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任； 2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标； 3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进； 4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况； 5、负责监督物业管理服务质量1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任； 2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标； 3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进； 4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况； 5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意； 6、代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络。岗位职责大多是大同小异的。。小细节需要您自己修改，更多的管理资料www.jy365.com.cn中国管理加油站8，常务副总是做什么的常务副总经理岗位职责1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。9，常务副总经理与执行副总经理的区别是什么常务副总经理（总经理）与执行副总经理职责范围相当，常务副总和总经理是AB角的关系。总经理：企业的大管家，一般情况下也是名副其实的老大。常务副总经理常设的第一副总经理，总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总，是当前情况下重点培养的总经理，类似于管家、宰相。执行副总经理在上任时会明确授权，执行副总经常指某一方面专业人士，执行特定事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。特殊情况下，总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。总经理的职责及管辖范围：一、主持公司的经营服务管理工作，组织实施董事长及董事会决议，抓好公司的政治思想工作。二、组织抓好公司的安全思想工作，制定安全防范措施。三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。四、拟订公司内部管理机构设置方案。五、拟订公司的基本管理制度。六、制定公司的服务规章制度。七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。九、抓好公司的财务及会计工作，努力降低成本增收节支，提高效益。十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。十一董事会授予的其他职权。常务副总经理岗位职责编辑一、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。二、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。五、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。六、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。八、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。九、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。执行副总经理的职责及管辖范围：一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。六、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。七、协助总经理协调各部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导各部门的工作。八、负责对外联络协调工作。九、定期向总经理汇报日常工作情况。十、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。管辖范围：主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。十一抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。总经理缺位时，总经理权力一般交给常务副总；执行副总经常指某一方面专业人士，执行某专业事项，比如营销执行副总，技术服务执行副总等。常务副总经理administrative vice general ManagerorDeputyGeneral Manager执行副总经理Executive Vice Manager我来告诉你几个总经理之间的大小关系。总经理、执行总经理、常务副总经理、主管副总经理、总经理助理。总经理：企业的老大，一般情况下也是名副其实的老大.执行副总经理：特殊情况下，总公司派往分公司的一个临时重磅角色，主要是执行一些总经理不能胜任的职权，一般情况下，就是总经理的掘墓人，迟早会架空总经理而取而代之。常务副总经理：常设的第一副总经理，没有意外的话就是下一任总经理的候选人，是当前情况下重点培养的总经理，类似于太子，储君。主管副总经理：独当一面的总经理，如生产副总、经营副总、人事行政副总等。总经理助理：协助总经理管理企业，与副总经理相比，享受基本同样的待遇，唯一的差别就是有份无名，下一步发展路线就是副总经理。所以，总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总经理助理。一言以蔽之：常规情况下，总经理最大，其次常务副总经理，再次主管副总经理，最次总经理助理，特殊情况下，出现执行副总经理，那总经理的地位就危险了。