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2，泛微公司怎么样我打算去应聘海泛微软件有限公司成立于2000年，以企业信息化建设为己任，不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业协同管理软件和应用解决方案，还积极倡导先进的经营管理思想，引领企业数字化革命、提升核心竞争力。最好是找老员工了解下。可以私聊我~

3，泛微办公软件做的怎么样泛微成立于2001年专注协同管理软件领域16年，在移动办公领域，打造了上海医药、复星集团、绿地集团等多个业界标杆。十多年来，泛微以专注、专业的态度，以强大的产品研发能力、本地化能力、咨询能力，成功服务于全国上万家企事业单位客户。十年如一日，泛微从2001年成立至今始终专注于一个目标：专注协同软件的研发与服务，为客户提供适用的协同管理软件产品，泛微目前拥有成熟的内部运营管理和客户服务体系，让每一位泛微的用户感受到泛微的专业服务。我们的服务：对协同应用和办公领域的深度认知，多个行业的实践经验，有丰富的经验为用户提供服务；提供可行的IT整体规划和分步实施方案，对客户内部管理有效改进建议；使产品的应用获得客户预期价值；完整的服务体系，涵盖咨询、方案、实施、培训、技术支持、版本升级等；多种服务方式，包括网站、邮件、电话、电子期刊、自助问答、企业知识库等；遍布全国的服务网络，专业的咨询和服务人员。致力于为客户提供专业的产品、优质的服务。

4，泛微软件怎么样泛微基于对企业信息化的深刻认识及丰富实践经验，以先进的协同管理理念和功能体系，构建完整的协同管理产品系列，涵盖协同办公和协同政务两大应用领域。包括协同管理应用平台(e-cology)，协同办公系统高级版(e-nature)，协同办公系统标准版(e-office)，协同政务系统(e-nation) 。并实行市场细分策略，以阶梯形的产品应用层次满足不同用户的需求，用户可根据自身实际情况选择相应的产品。e-cology以紧密集成的八大功能模块，包括知识文档管理、人力资源管理、客户关系管理、项目管理、财务管理、工作流程管理、数据中心等打造协同高效的企业管理环境，突破企业人、财、物、信息、流程等各种资源之间的屏障，并将企业各部门、各分支机构、以及企业与外部的供应商、分销商、客户及其他合作伙伴等整合在一个统一的平台上，使企业变成一个电子化的内外部协同工作的组织。e-cology还可根据用户需求，形成各种通用解决方案和行业解决方案。e-office涵盖个人办公、企业管理、常用工具、实用信息库、系统设置和管理等功能，贴合企业实际需求，实行通用化的产品设计，本着简单、适用、高效的原则，充分体现企业规范管理、提高办公效率的核心思想，为用户提供一整套标准的办公自动化解决方案，帮助企业迅速建立便捷、规范的办公环境。太假了，唱双簧啊很不错呀，泛微应该算是成品型oa里面不错的厂商之一了，好像还有像蓝凌。天翎这些产品也都不错，5，上海泛微软件有限公司的公司简介泛微软件是业界领先的协同管理系统和解决方案供应商，凭借成熟的技术核心及雄厚的研发力量，基于先进的协同管理理念，自主研发了协同管理产品系列，包括泛微协同管理平台(e-cology)、泛微协同办公系统高级版(e-nature)、泛微协同办公系统标准版(e-office)和泛微协同政务系统(e-nation)四大产品系列，涵盖OA(协同办公)、EIP(企业信息门户)、KM(知识管理)、HRM(人力资源管理)、CRM(客户关系管理)、WM(工作流程管理)、PM(项目管理)、电子政务、内外网一体化管理等方面，并通过大量的客户积累和丰富的实践经验，在集团管理、高新技术、生产制造、咨询顾问、医药通信、房地产、酒店餐饮、金融业等领域形成了一整套成熟的行业解决方案。泛微公司以上海为事业总部，并在北京、广州、深圳、成都、杭州、南京、甘肃等地设立了80多个分支机构，拥有一支高素质、具创新精神、不断进取、积极协作的团队。泛微的企业精神：志达宇泛,见著于微！泛微软件的目标是：成为国内协同办公领域的第一品牌！北京万户网络技术有限公司于1998年依托中国科技大学的研发力量成立，总部位于北京，在上海，广州，南京，合肥，天津等多个城市设有分公司和办事处，目前全国有300多名员工，研发和技术支持人员的比例将近一半。公司成立10余年以来一直致力于oa协同管理领域，截止目前已经积累3000多家案例客户，6000多个项目经验，是一家在oa领域专业性强，注重技术实力和研发的协同管理厂商。6，泛微软件公司怎么样从各方面来讲采购了他们公司的一套软件，要求必须首付70%，后续如果有功能调整咨询，即使可以配置实现也说做不到，或者报高额的二次开发费。签合同前说什么都可以做到，实施的时候项目经理挂客户电话，整个项目被搞的焦头烂额。不建议采购。功能架构方面我之前也是使用的范围的OA，采购使用范围的功能架构很差劲，跟这个人事管理的架构不一致，在做系统集成的时，很难实现，除非只获取人的信息，不获取岗位等信息公司服务他们2次还发很坑人，接到项目，基本上没有什么规划，项目都是散养的状态。也没有很多技术人员的支持售后基本上都是很空人的，投诉以后，各种问题转一下，好几天过去，没有解决掉在泛微待过3年，你的是什么岗位啊，是上海总部还是分子公司啊？公司前景起码5年不会有大问题，上海泛微软件有限公司成立于2000年，以企业信息化建设为己任，不仅致力于为用户提供专业、全面、量身订制的企业协同管理软件和应用解决方案，还积极倡导先进的经营管理思想，引领企业数字化革命、提升核心竞争力！泛微软件是业界领先的协同管理系统和解决方案供应商，凭借成熟的技术核心及雄厚的研发力量，基于先进的协同管理理念，自主研发了协同管理产品系列，包括泛微协同商务平台(e-weaver)、泛微协同管理平台(e-cology)、泛微协同办公系统标准版(e-office)三大产品系列，涵盖OA(协同办公)、EIP(企业信息门户)、KM(知识管理)、HRM(人力资源管理)、CRM(客户关系管理)、WFM(工作流程管理)、PM(项目管理)、电子政务、内外网一体化管理等方面，并通过大量的客户积累和丰富的实践经验，在集团管理、高新技术、生产制造、咨询顾问、医药通信、房地产、酒店餐饮、金融业等领域形成了一整套成熟的行业解决方案。泛微公司以上海为事业总部，并在北京、广州、深圳、成都、杭州、南京等地设立了数十个分支机构，拥有一支高素质、具创新精神、不断进取、积极协作的团队。泛微基于对企业信息化的深刻熟悉及丰富实践经验以先辈的协同治理理念和功能...并将企业各部分和各分支机构和以及企业与外部的供给商和分销商和客户及其他...7，上海泛微网络科技股份有限公司怎么样工作环境以及员工待遇怎么入公司跟对好老板很重要，至于泛微你可能得慎重，外表光鲜，里面是什么呵呵呵了，尤其是杭州分部信息化的时代OA行业当然前景比较好了，待遇方面自然不会差，但底薪不会太高，因为有其他的绩效奖金什么的，综合的话比较可观，在魔都有三餐福利简直不要太赞好吗，以前的老楼是比较破了，但是现在搬到浦江智谷这边来了，有自己的一栋楼，公司门口还有一面湖，环境瞬间高大上了上海泛微网络科技股份有限公司成立于2001年，总部设立于上海，是“国家规划布局内重点软件企业”，OA行业唯一一家上交所主板上市公司（股票代码：603039），在全国有100多家服务网点、900多位实施顾问，专业力量遍布全国各省市。公司员工一经录用，即签订国家规定的劳动合同，享受国家规定的各种福利待遇。优秀员工将获得特别奖励，并根据相关职位的业务需要提供多种培训机会。泛微经过16年的发展，尤其是进入2005年以后，在组织创新发展的过程中，通过建立和完善人事管理机制、职业激励机制以及完善的培训机制和贴心周到的员工福利体系，形成了专业、专注、活力、积极的团队文化，让每一位泛微人都快乐工作、快乐生活。泛微每年都会预留相应的拓展经费，以区域机构为单位进行相关的素质拓展训练。由专业的第3方机构带来全新的拓展体验，增强团队凝聚力。泛微每年组织全体员工旅游两次，各区域、各部分每季度旅游一次，释放压力、陶冶情操；泛微每年为优秀员工提供出国旅游机会，真正做到付出就有回报。泛微内部培训体系由泛微产品管理部牵头，由泛微内部专家组成专业讲师团队，每周一次，通过现场+远程的方式，面向全国泛微员工展开，员工可根据自身的工作需求决定是否参与。所有新入职员工都需要接受为期两周的专业知识培训进入工作岗位，从员工入职开始，泛微就把学习文化带给了每一位员工。对员工负责、对泛微负责、对客户负责。泛微为员工提供篮球场、乒乓球、台球等运动设施，不定期组织各部门、各区域、泛微与客户之间的友谊联赛，锻炼身体、增进同事情谊；泛微每个月为员工举办生日会，不定期举办亲子沙龙活动。无论是一线城市的行业精英，还是立足于二三线城市发展的核心人才；无论是资深的高级专家，还是刚踏入工作的新兵；无论是再创事业高峰，还是面临职业转型，相信泛微都存在合适的职位和宽阔的舞台，让大家贡献智慧，发挥潜能，共享泛微新三年的机遇和成果。如果您对泛微感兴趣或者有好的人才资源推荐请投简历至jobs@weaver.com.cn实施工程师就不大清楚了；项目经理基本工作5000左右吧，加各种补贴、项目提成和项目验收奖金及年终奖蛮可以的；不知道你是面试的哪个部门，公司是OA行业最大的一个厂商，待遇环境都不错，有自己的办公大厦，更主要是老板韦总为人很好，今年发给发了7辆大众CC 1.8T轿跑给优秀员工。8，震惊这家公司因为遗失软件正版标签结果赔了微软近200万搜狗嘉企盾小编导读：微软公司发现合众思壮公司销售的汽车导航仪上使用了Windows CE 6.0计算机软件，认为合众思壮公司的上述行为侵犯了其对上述软件享有的著作权，于是将合众思壮公司诉至法院。合众思壮公司则称这一软件具有合法来源，只是遗失了正版标签。法院最终判决合众思壮公司败诉。企业在采购涉及知识产权的产品时，可以根据《规范》对采购阶段的知识产权进行管理，避免此类问题。