施工质量问题处罚通报,如何控制施工质量问题( 二 )


作为一名施工单位的项目总工,技术质量如何把控?
首先从技术方面来说:1、刚到一个工地最重要的是要熟悉施工图纸,了解设计意图,组织项目部技术员、质量员、施工员,分土建和机电两个专业从头到尾彻底熟悉图纸,弄清结构形式、工程做法等等,并与甲方、监理、设计沟通,组织并参加图纸会审 。2、根据工程特点,组织编制施工组织设计、施工方案、专项施工方案等,根据方案计划表,按时完成,提前策划,要有针对性 。
3、根据工程施工要求,图纸做法,组织项目部管理人员熟悉施工规范、图集等 。4、组织项目部技术员或施工员编制技术交底,做到每道工序必须交底,无交底不施工 。其次是质量方面把控:1、每道工序施工前必须样板引入,样板先行,跟工人定标准、定规矩,按照样板及技术交底进行施工 。2、加强过程控制,过程检查,过程巡视,发现问题,现场立即整改,把质量问题控制在萌芽之中 。

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