项目经理岗位职责，项目经理的职责 _项目

1 ，项目经理的职责负总责
【项目经理岗位职责，项目经理的职责】制定项目阶段性目标和项目总体控制计划
管理
项目经理的职责1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

2 ，项目经理的职责A、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行局（公司）的各项管理制度；全面负责本项目部的生产、经营、技术、质量、环境、安全和行政管理工作。B、负责局管理方针和管理体系文件在项目部全面贯彻落实；履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保项目目标实现。C、提供必要的资源，对进入现场的生产要素进行优化配置、动态管理。D、主持制定并健全各项规章制度，明确部门职责、岗位职责及其责、权、利关系；统筹安排安全、文明施工并组织实施。E、沟通与局（公司）、协作单位、发包人和监理工程师的联系，及时解决出现的各种问题，协调和处理好各种关系。F、严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理国家、局（公司）、劳务队伍以及职工之间的利益分配关系；G、接受党组织监督，搞好班组建设，实行厂务公开，保证领导集体的战斗力；与党总支共同抓好精神文明建设，努力提高项目部的整体业务水平。H、接受局（公司）职能部门的业务指导和监督，定期或不定期报告进度、质量、成本、安全及各项管理工作的情况，协助局（公司）进行项目的检查、签定和评奖申报。I、组织竣工验收，办好已完工程向业主移交的手续；作好项目部的解体与善后工作。这是我们工程项目经理的职责，其他行业的应该大同小异主抓经营吧。和甲方沟通

3 ，项目经理岗位职责包括哪些项目经理的职责：（1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务。（3）组织编制项目管理实施规划。（4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。（6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。（7）按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配。（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（9）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。（10）处理项目管理部的善后工作。（11）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。主要工作职责：协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新。协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解产品的质量等情况。协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。定期走访、了解产品的质量情况，协调解决产品质量问题。组织、协调宣传企业产品，提升企业形象。确定是哪儿都能找到项目经理岗位职责，原因是项目经理岗位职责很容易找的，而且项目经理岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的项目经理岗位职责，我建议你到这里看看项目经理岗位职责，之所以这里的项目经理岗位职责比较全，其他地方的项目经理岗位职责网，可能不如这里的项目经理岗位职责全面，确定是哪儿都能找到项目经理岗位职责，原因是项目经理岗位职责很容易找的，而且项目经理岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的项目经理岗位职责，我建议你到这里看看项目经理岗位职责，之所以这里的项目经理岗位职责比较全，其他地方的项目经理岗位职责网，可能不如这里的项目经理岗位职责全面