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如何客观的评价领导,怎么客观的评价领导

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2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质 。可以从以下几个方面来说：1：不同性格的领导优缺点就会不一样，首先您得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价 。
如何评价领导的缺点？
应该很委婉但又要表达清楚自己的意见 。可以从以下几个方面来说：1：不同性格的领导优 缺点就会不一样，首先您得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价 。但要注意的是评价优点时，不能一直拍马屁，让人觉得您很假很虚伪，评价缺点时也不要一股气的，把想说的就直接说出来了，要稍微委婉点 。说话时得先想一下，怎样不仅能说出领导的缺点，而且还能让领导觉得你是在提意见，而且提的意见很不错，值得自己改进一下，您得有理有据的并有充分的说服理由 。
2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导还是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质 。面对这种领导，优点就是自己会有自己独特的想法，有规划有原则，内心有激情有动力，而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友，一起向前迈进；具有领导气质，个人魅力，会使很多人信服，善于用政治手段维护自己的立场，不会疏离团队也不会让人亲易接近 。
3：缺点也是比较明显的，会比较偏执，朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得，我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好 。由于太过于强势，所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想，应该确切的说是没去多想，因为一般领导的思维比较远大，就看看您用什么思维和说话的技巧，和你们领导交流了哦!上述只是我个人的想法和思维，对待这个问题的看法，望能对您有所帮助!！ 。
如何评价你的老板及你的公司？
【如何客观的评价领导,怎么客观的评价领导】谢邀！这个问题，本人认为，每个在任期内的老板，都希望把企业(职场)做强做大，当然在现实工作中，困难重重(老产品处于低谷、市场竟争对手多，价挌连续下降，处于亏损的边源，要搞新项目，缺人才、缺资金，这么多员工的生济，从何而来……)因此有时老板处于无助的状态，导致企业(公司)处于滑坡的严峻时刻！通俗讲，火车跑得快、全靠车头带，这时我们的老板，没有被困难所吓倒，立足他本能力量，组织企业的中层以上的领导、及骨干员工，分几次理会商谈下一步的切实工作，依靠群体力量的发挥，开发新项目(走市场、做预算、搞技术开发……)并落到实处！使企业转危为安！员工们的生济，有了更大落实的同时，为国家创税收……企业还有一定的盈余……真使员工高高兴兴上班来！欢欢喜喜回家去！众上所言，企业(公司)是一个大家庭，老板就是家长！干群是鱼水的关系！人心齐、泰山移！国际歌中，有这样一段歌词:“从来就没有什么救世祖、也不靠神仙皇帝，要创造人类幸福！全靠我们自已”！当然这是就题主解答，如不当之处、请见谅！” 。

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