这也是推行电子招标投标最根本原因、最主要作用 。?促使招标投标主体自律 ， 促进招标投标诚信体系建设 。?电子招投标对招标代理机构的传统招标模式提出了挑战 ， 需要招标代理机构积极转型应对新局面 ， 促进行业洗牌 ， 优胜劣汰 。管理者可等管理工具 ， 按事先设定的权限随时查看、统计、分析本企业内部的招标信息和各类招标业务管理报表 ， 有效解决传统纸质招标信息传递慢、易失真的问题 。
什么是电子招投标？电子招投标优势何在？
电子招投标持续健康的发展提高了整个招投标行业的发展速度 ， 电子招投标结合互联网 、大数据、人工智能等技术手段创造了高效的运作模式 ， 对招标方、投标方、招标代理等各方也带来了前所未有的机遇与挑战 。不管是政府还是企业招标方 ， 采用电子招标 ， 招投标整个流程全部网上进行 ， 真正做到了公开透明 ， 整个流程社会可监督 ， 真正的阳光交易 ， 相比传统招投标 ， 增加了招投标的公正性 ， 客观上提高了竞争性 ， 增加了透明度 ， 提升了企业形象 ， 增加了政府公信力 。
? 电子化标书 ， 节约纸张和能耗 。相比传统的纸质标书 ， 电子招标文件更环保 ， 更节能 。节省了开支 ， 践行了社会责任 ， 更实现了国家所倡导的无纸化办公 。? 电子化招标 ， 增强了信息透明度 。网络的开放性 ， 电子招标平台在打破物理时空屏障的同时 ， 增强了信息透明度 ， 投标方能通过网络获取招标信息 ， 参加招投标活动 ， 投标企业的增多大大提升了中标概率 ， 间接提高了工作效率 。
? 招标人拓宽了供应商选择范围 。电子招标投标可突破地域限制 ， 促进信息更加公开 ， 所有潜在供应商都有机会参与全国市场竞争 ， 大大拓宽了招标人选择供应商的范围 。? 增加竞争 ， 优胜劣汰 。新供应商欲进入新市场 ， 一般都会以更好的性价比身份出现 ， 老供应商以防新供应商掠夺市场 ， 也会以更低的利润率和更好的服务维持原市场份额 ， 这样竞争就更加充分了 。
? 减少人为失误 ， 把控招标质量 。由于信息系统具有留痕功能 ， 业务操作全过程即时记录在电子招投标系统中 ， 招标人管理者可实时动态知悉招标项目全过程 。管理者可等管理工具 ， 按事先设定的权限随时查看、统计、分析本企业内部的招标信息和各类招标业务管理报表 ， 有效解决传统纸质招标信息传递慢、易失真的问题 。? 实现数据互联互通 ， 随时查看投标人信用 。
开放的电子招投标交易平台通过标准数据接口 ， 支持与招标人ERP系统和政府指定公告发布网站、招标投标公共服务平台、行政监督平台等外部系统的互联互通 ， 招标人管理者可随时了解同时期业内相关招标项目的价格信息、投标人信息等公开信息 ， 促进招标投标各方主体自律诚信从业 。? 对于投标方来说 ， 电子招投标将整个招投标活动移到线上 ， 购买标书、编制投标文件、异议提出、递交投标文件、开标和澄清答复等均可在网上实现 ， 无需舟车劳顿 ， 大大提高了工作效率 。
? 免除多项费用支出 ， 节约投标成本 。投标人在办公室上网即可购买标书、参加开标和澄清工作 ， 节省了标书印刷费和差旅费等交易成本 。增加参与机会 。由于大大减少了投标成本 ， 投标人会尽量尝试通过网上投标 ， 在同时段可以多找项目投标 ， 增加了投标人参与竞争的机会 。? 凭借实力获胜 ， 公平竞争优化环境 。由于电子招标投标存在较大的便利性 ， 可以减少投标人之间、投标人与招标人之间见面的机会 ， 电子招标投标程序的刚性也将减少可能的人为干预；加上电子招标投标公共服务平台的逐步建立 ， 必将加大信息的公开程度 ， 从而促进提升招标投标当事人的自律和诚信度 ， 提高招标项目竞争的公平公正度 ， 增加新供应商参与的积极性 ， 也加大对老供应商的投标压力 ， 投标人主要依靠实力竞争胜出的概率大大提高 。
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