8，一名合格的检验员应具备什么条件? 要做好一个检验员，需要做好如下四个字方面的工作：即“精、勤、管、正” 。“精”指业务精和个人精明两个方面 。首先业务精，对分管的产品和零件要相当熟悉，前道工序的检验员要知道所查的零部件、产品在本道工序及后道工序中的状况和作用 。“勤”指腿勤和手勤两个方面 。腿勤就是检验员要多到车间现场，只有多到现场才能发现现场制作中的不合格品、纠正错误的工艺参数和工人随意的不规范操作行为 。另外也可以多交流增加彼此的了解和互相支持 。“管”指检验员要对所分管的范围进行管理 。一是管人，主要是指质量意识的教育，基层员工的质量意识提升是精品化生产的关键之一，也是质量管理事半功倍的关键，要把管理和检验结合起来，只有员工质量意识提高了，减少随意性，自觉地生产符合要求的产品，再运用科学的抽样检验方法，才能提升合格率和检验员的工作效率；二是管事，对于不符合质量管理的行为要坚决制止，如检验过程中的“瞒天过海”，非合格供应商的供货等 。“正”主要指检验员的自身素质要求，这是最基本的要求 。前三项要求也建立在此基础之上 。如果一个检验员自身素质不高，与供应商或员工发生吃、拿、卡、要行为，则肯定是做不好工作的，一则会在检验中降低或放弃要求或标准，接收不合格品，把不住关口；二则会失去公正，对不同的供应商和员工执行不同的标准，在供应商和员工之间造成影响 。所以一个检验员必须做到一身正气，坚决抵制多种诱惑，也能树立自身威信，给自己的工作带来极大的方便 。合格检验员应具备的条件：1 认真贯彻执行质量检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判决，对检验结果的正确性负责 。2 按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行 。3 认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰、结论明确，并将检验记录分类建档保存 。4 贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物资、产品混淆 。检查、监督生产过程中的状态标识执行情况，对不符合要求的予以纠正 。5 负责进料、过程和成品的质量状况的统计和分析工作，并提出改进的意见和建议 。6 搞好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正 。对于将不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评 。7 发现重大质量问题立即向生产、技术质量部门反映，以便及时采取措施，减少损失 。8 有权制止不合格品的交付和使用 。9 有权对个别的、一般性的不合格品作出处置 。10 认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质 。
要做好一个检验员，需要做好如下四个字方面的工作：即“精、勤、管、正” 。“精”指业务精和个人精明两个方面 。首先业务精，对你分管的产品和零件要相当熟悉，前道工序的检验员要知道你所查的零部件、产品在本道工序及后道工序中的状况和作用 。“勤”指腿勤和手勤两个方面 。腿勤就是检验员要多到车间现场，只有多到现场才能发现现场制作中的不合格品、纠正错误的工艺参数和工人随意的不规范操作行为 。另外多到现场对操作工来说一是对他们的尊重，他们所生产的零部件和产品有人检查和认可，也可以多交流增加彼此的了解和互相支持 。“管”指检验员要对你所分管的范围进行管理 。一是管人，主要是指质量意识的教育，基层员工的质量意识提升是精品化生产的关键之一，也是质量管理事半功倍的关键，要把管理和检验结合起来，只有员工质量意识提高了，减少随意性，自觉地生产符合要求的产品，再运用科学的抽样检验方法，才能提升合格率和检验员的工作效率；二是管事，对于不符合质量管理的行为要坚决制止，如检验过程中的“瞒天过海”，非合格供应商的供货等 。“正”主要指检验员的自身素质要求，这是最基本的要求 。前三项要求也建立在此基础之上 。如果一个检验员自身素质不高，与供应商或员工发生吃、拿、卡、要行为，则肯定是做不好工作的，一则会在检验中降低或放弃要求或标准，接收不合格品，把不住关口；二则会失去公正，对不同的供应商和员工执行不同的标准，在供应商和员工之间造成影响 。所以一个检验员必须做到一身正气，坚决抵制多种诱惑，也能树立自身威信，给自己的工作带来极大的方便 。检验人员的管理①检验人员资格：具备学历和其它条件,如视力，是否色盲等②检验人员基本技能：
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