在机构改革中，整个事业单位转变为行政单位 。原有人员如何安置？
在机构改革中，某事业单位性质由事业单位变为行政部门，本着机构改革稳妥实施，平稳推进的原则，其原有人员主要有以下几个安置方向 。1、原单位班子成员中的干部身份人员转为公务员 。为保持班子的稳定性和工作的延续性，在机构改革中，原则上不会对单位性质发生变化部门的领导班子进行大幅度地调整，一般仅进行个别微调 。所以，根据机构改革的有关规定和公务员法的有关要求，原单位具有干部身份的班子成员，履行一定的程序后，将会被公布为新班子的班子成员，并根据有关规定适时进行公务员登记 。
2、原单位班子成员中的工人身份人员身份不变，保留班子成员职务 。由于原单位班子成员中的工人身份人员，按照目前政策，无法直接进入公务员队伍，同时，为了减少机构改革阻力，最大限度维护相关人员利益，原班子成员中的工人身份人员，一般不再在新班子中担任行政职务，但保留其党委委员（党组成员）职务 。即不是行政班子成员，但仍然是党委（党组）班子成员 。
3、原单位中非班子成员的事业编制人员、工勤编制人员继续保持原身份不变 。对于我们一般事业编制和工勤编制人员来说，机构改革对我们的影响不是很大，我们还是该干啥干啥 。由于单位性质发生了变化，单位的内设机构性质也会发生相应的变化，原来属于事业性质的科室会被编制部门重新核定为行政科室，根据有关要求，事业编制人员是不允许在行政科室任职和工作的，但是，单位枪还是那几杆枪，人还是这些人，要想保障单位正常运转，人员只能混岗使用了，所以，会出现原来我们干什么，现在继续干什么的情况 。
有人觉得会计正在向着管理型转变，这种形势下如何更好的发挥职能？
1.首先要转变思想观念 。有的企业的领导认识不到会计人员对企业的管理作用，也就不会让财务人员参与企业的管理，参与经营决策，这种状况必然不但会打消会计人员的积极性，也会阻碍会计管理职能的有效发挥，进一步来说阻碍了企业的发展 。其次，会计人员自身也要传统的思想观念 。会计人员还有着传统的思维习惯，认为自己只是一个会计对单位的大事知道的越少越好，只要记好自己的账，编好自己的报表就算完成了本职 。
没有勇气或没有意识领导提供合理有效的建议，在参与决策方面更没有积极性 。2.要有紧迫感 。要想成为一个合格出色的会计人员首要的是能够对财务数据进行及时准确的核算，然后把核算的信息精确地运用到管理实践中来 。未来的会计人员需要把主要知识结构和精力更多的投放在利用会计信息为经济决策服务这方面 。这需要会计人员在懂得会计专业知识的同时，还要懂得如何管理，并且要掌握计算机技术及互联网技术 。
【如何转变职能,戒毒所转变职能】为了更好地适应经济全球化的要求，会计人员应了解国际财务审计知识和相关法律知识，不断提高职业道德和业务水平，尽快实现财务会计向管理会计的转变 。3.提高会计电算化的应用水平 。管理软件在企业中的有效应用，可以为管理者和会计人员提供经济过程中预测、决策、计划、考核和评价控制责任的有用信息，对于只停留在事后核算的会计人员来说，是一种有效的、良好的补充 。
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