其实一个企业成本费用票据缺乏，根源就在老板身上 。如果老板重视发票并且身体力行了，企业的其他员工焉有不效仿之理？不效仿，财务能给报销吗？老板的重视，比财务制定多少制度都管用 。（三）财务的因素财务报销把关不严，但这个因素个人感觉影响太小 。除非这个财务是半路出家或者野路子，而且不注重学习，尤其是涉税知识的学习 。
（四）客观或特别因素这个因素是有，但是占的比例太小 。其导致无发票的影响，可以忽略 。二、加强管理，规范经营（一）老板重视，建立身体力行的税收等合规文化 。（二）制定相关的管理制度，从制度上要求和进行管理 。（三）选择适合企业的供应商 。（四）加强财务的监督、控制功能 。税不但交，而且要按规定时间交，足额交 。对于不重视成本、费用发票的企业，只有交税交的肉疼了，企业老板才知道去计算增值税和企业所得税这两笔账，才知道合规的重要性 。
营业费用包括销售费用、财务费用和管理费用有什么区别吗？
销售费用、财务费用和管理费用统称为期间费用 。之所以叫期间费用，是因为这些费用没有办法归属于某种产品的成本，要直接计入当期的损益 。以下说说区别：最本质的区别是：根据活动的不同性质和目的 。1.销售费用：销售费用在日常工作中也称为营业费用，是指企业在销售过程中所发生的费用 。注意，强调的是销售的过程 。
列举一些常用的销售费用，可以看看是不是每一项都与销售相关：广告费（各种媒体广告、促销）、销售商品过程中的保险、包装、展览费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费 。2.管理费用：管理费用是指企业管理和组织生产经营活动所发生的各项费用 。这里强调的是管理和组织 。列举一些常用的管理费用，可以看出，其都是与企业的组织和管理相关的费用 。
比如:企业筹建期间的开办费、行政部门或管理部门的工资福利、工会经费、董事会费、办公费、业务招待费、咨询费、律师费、技术转让费、研究费等 。3.财务费用:指企业为筹资和其他财务活动而发生的各种费用 。这里的重点是融资和其他金融活动 。列举一些常见的财务费用，如利息支出、汇兑损益、金融机构费用等 。
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