采购去咨询公司做什么,咨询公司到底是干啥的 _采购

针对做预算是去房地产公司好？是去工程咨询公司好？这个问题，我的观点如下：第一，我帮你全面的分析一下，如果我是你的话，我倾向于去工程咨询公司。去工地做预算，两三年做一个工程，可以系统学习。我没在咨询公司工作过，跟好几个世界一流的咨询公司都一块做个项目，讲讲从我的视角观察到的东西吧：1、咨询公司这个行业差异很大，麦肯锡的顾问学历层次很高，我见到的以博士海归居多，但像国内的咨询公司，那就五花八门什么人都有了。
做预算去地产好还是咨询好？

针对做预算是去房地产公司好？还是去工程咨询公司好？这个问题，我的观点如下：第一，我帮你全面的分析一下，如果我是你的话，我倾向于去工程咨询公司。理由如下，A，去工程咨询公司，它学到的造价预算方面内容和模块比较多、工作范围比较广，学的知识比较多、比较全面。比如说房地产预算、市政预算、园林景观预算、工业园区（厂房）造价预算、公建项目预算、除了房地产，其他行业涉及工程建筑造价预算。
B，房地产开发公司这个项目做完预算造价，大多要换一个地方，或者要换单位。但是工程预算造价公司，它一般不存在换单位的情况，稳定性相对比较好。C，工程造价预算公司工资相对来说，比单纯的房地产公司造价预算工作，一般要稍微高一点。第二，以上是从客观、理论上去分析，但人有时候也是机缘巧合，跟哪个单位投缘就去哪个单位。
在咨询公司工作是什么体验？

我没在咨询公司工作过，但是跟好几个世界一流的咨询公司都一块做个项目，讲讲从我的视角观察到的东西吧：1、咨询公司这个行业差异很大，麦肯锡的顾问学历层次很高，我见到的以博士海归居多，但像国内的咨询公司，那就五花八门什么人都有了。大家可能想不到，有一些咨询公司，特别是偏IT的，里面大专生都有，鱼龙混杂。2、我接触的主要是管理咨询领域，这些咨询公司的顾问的确是挺辛苦的，在做项目的时候白天在客户单位沟通调研，与甲方研讨，晚上回到宾馆他们团队还得组织内部的研讨，与后台沟通获取信息支持，尤其是与咨询公司专家库专家的沟通，由于时差原因往往都是半夜甚至后半夜。
所以在做项目期间这些人都需要打鸡血一样的连轴转。我们经常能看到白天大家一块讨论一天，第二天一早，人家就把一厚本报告做出来了。3、对于世界一流的咨询公司，他们能获得的支持也是非常庞大的，只要愿意学习，就有无穷无尽的内容可供学习，包括各类的之前做过的项目成果、各类专家访谈调研、宏观与行业研究等等，想想都令人羡慕。
4、世界一流咨询公司的顾问有很多见世面的机会，各种出国交流、学习、研讨，我天天看一些顾问朋友晒发到世界各地的朋友圈，羡慕嫉妒恨啊。5、待遇，不用说了，只要是世界一流的咨询公司，只要还能继续干下去，衣食无忧轻松超越同龄人的爽感。不过要想挣大钱也难，所以很多咨询顾问的路径是学而优则仕，在咨询公司镀几年金再跳到实体企业做职业经理人，这个就看个人修行了，但光环还是很管用的。
在造价咨询公司工作是什么感觉？

我从一毕业出来就在造价咨询公司工作，到现在已经十多年！刚开始工作的第一年到第三年，感觉是很充实，虽然每天都加班，很累！那时浑身是劲，满腔热情！第三年到第六年，可以独挡一面，感觉处理事情游刃有余，但工作更忙了，效率高了，事情也变多，责任和工程量不断增加，期间晋升项目组长，不断学习新知识；第七年到第九年，已经是土建专业的部门经理，感觉越来越多东西处理，事情也越来越复杂，还要学会管理部门，处理突发事情；第十年后晋升技术总工，处理更高一级的事情，管理整个公司造价部，包括人员和培训，这时反倒是轻松了，项目下达完成，经过技术交底，基本收回的就是产成品，不需要自己亲力亲为！我是陈工，想要学习更多有关工程造价专业方面知识的话，记得关注我哦！《陈工说造价》。