关于排班，产品经理圈有一种说法 。问问项目经理，看你能不能搞定项目经理 。第二，产品经理和项目经理的岗位和职责不同 。产品负责整个生命周期，也就是从研究、需求、开发、测试、上线、运营、稳定、衰落到死亡 。我在互联网行业工作多年 。作为产品经理，我经常和项目经理一起工作 。
产品经理和项目经理有什么区别？
【产品经理和项目经理哪个吃香,你觉得做项目经理和设计师】互联网行业从业多年，作为一名产品经理，我经常和项目经理合作 。对于产品经理和项目经理的区别，说一下自己的一些看法很多朋友对这两个岗位的区别都有疑问，甚至包括一些互联网行业的朋友，更有部分经常和这两个PM打交道的程序员和分析师也没弄明白 。但他们对这两类人的共识是不干活的，瞎指挥的先说一下产品经理和项目经理的共同点其一，都称PM产品经理是Product Manager，项目经理是Project Manager其二，都是弱矩阵的管理我称之为不干活的，瞎指挥的什么是弱矩阵？举个例子，你和你的直接上司，有行政上下级关系的这种叫强矩阵，而这两个PM和你并无直接上下级关系，但依然能让你干活的，叫弱矩阵管理其三，都是需要影响力和高情商的岗位因为是弱矩阵，所以都需要靠影响力刷脸来推进产品或项目，这里面有很多技巧，不仅仅是做事，更多的是做人的技巧在里面其次，重点讲一下两者的不同点第一，产品经理是负责某个产品全生命周期的人，项目经理是负责所有产品准时交付的人可以看到，他们有重叠的地方，产品准时交付也是产品经理的重要职责 。
产品经理也需要有一定的项目管理能力，那这是不是说就不需要项目经理了？错了，项目经理是跨多个产线和部门的人，一旦你负责的产品和其他同事的产品存在资源竞争和冲突，或者可能有延期风险，这个时候就是项目经理发挥他跨产线和部门沟通协调的能力的时候了 。产品经理圈内流传一句话排期问题，找项目经理，看你能否搞定项目经理了第二，产品经理和项目经理定位和职责不同产品是负责全生命周期，也就是从 调研，需求，开发，测试，上线，运营，稳定，衰退，死掉 。
整个周期，你都要负责跟进！而项目经理只在产品开发到上线阶段负责项目管理，协调资源！第三，产品经理是纵向，必须有深度项目经理是横向，必须有广度这话怎么说，举个例子，产品经理在一段时间内只负责一个产品或者叫一个功能模块，你要从头到尾深度跟进，团队每个人都要你来协调，项目细节甚至技术框架要了如指掌，领导的问题要能对答如流，因为你是对产品直接负责人，我称之为纵向，也就是深度项目经理呢，在一段时间内负责管理多个产品线，你必须跨领域横向跟进，也就是说每个项目的情况你都要了解，但不必深入精力有限，你会和N多个产品经理和开发经理打交道，我称之为横向，也就是广度 。
第四，产品经理和项目经理发展方向也不太一样两者都属于综合性岗位，但产品经理对行业和业务的理解要求很高，所以一般的发展方向是产品总监，业务部负责人等项目经理有极强的沟通协调能力，方向会很多，比如可以总经理助理，项目总监，转做产品经理也是非常契合 。如果我的回答对你有启发或些许帮助，记得关注，点赞，点评哦如有疑问或其他角度的见解，欢迎关注私信我或留言等！互联网金融 数据产品经理，分享行业见解和职场法则，多多交流！ 。
产品经理月薪高吗？
推荐阅读
- 数字天空是什么意思,经理为原数字天空3A项目制作人
- 蜂鸟和麻雀哪个体型大,为何感觉很少见到麻雀尸体
- 芯片行业和互联网行业哪个好,现在互联网行业
- 如虎添翼和涅??哪个好用,什么英雄适合哪个
- 中国移动和京东方哪个好,中国移动好还是中国电信好
- 天猫会和京东哪个正品,买手机天猫和京东哪家好
- ios 安卓 哪个好,安卓和ios哪个好
- 京东和天猫哪个送货快,你们觉得拼多多手机天猫京东
- 和喷子怼赢了又如何？
- 余额理财，商业银行理财产品余额是啥对银行来说理财产品余额是越多越好